任何一场战争的胜利，一定是先谋而后战，先胜而后战，样板市场进攻同样如此，必须深度调研、分析机会、制定策略、筹备资源、搭建组织、开始进攻。所以，一个企业或区域操盘者在市场进攻之前，必须做好以下五个方面的基本准备工作，才能开始攻坚。

第一，对备选的样板市场进行精确细致的调研，调研的内容包括市场的容量、目标消费群体、相关竞品、渠道情况、终端情况（核心终端）、相关媒介等。

第二，对备选的样板市场的调研结果进行分析、总结之后，寻找相关市场的机会点，切合企业实际情况，选择适合产品进行运作的样板市场。

第三，明确了样板市场之后，进一步再进行深度调研，主要与一些经销商及核心店进行深度沟通，制定相关的营销策略与规划相关资源投入。

第四，在营销策略规划的基础上，搭建相关组织架构，配备各架构下的人员，明确各人员的职责，对人员的各项工作开展进行合理分配并制定相关的考核机制。

第五，在完成上述步骤之后，便是坚定不移地执行确定的各项营销策略和方案。