这一阶段的活动包括：

​ 审查技术；

​ 定义用例；

​ 估算开发成本；

​ 确认和量化商业潜力；

​ 此阶段结束时，团队应该与用户一起测试原型，确认是否适合预期市场。

不仅应该确定用例，还应该确定解决方案最适合其市场的位置。团队还应该考虑与项目相关的技术和市场风险，为了退出这个阶段，团队还需要证明它有详细的预算，准确计算与开发产品相关的成本，并定义其潜在的利润。在此阶段结束时的审查期间，团队应更详细地定义产品，并证明其技术可行性。团队粗略地制定项目的时间和预算，并完善商业模式。