××地产的成就共享主要针对管理团队，当项目的现金流和利润指标达到集团的要求，就可获得高额的奖金包；通过成就共享跟投制度，由集团、区域分别成立投资平台，跟投人员通过投资平台参与跟投，合伙人制对××地产的周转率、利润率等指标起到了明显的提升作用，项目开盘时间由之前的6.7个月缩短到4.3个月，净利润率由10%提升到12%，年化自由资金收益率由30%提高到56%，现金流回正的周期由10~12个月缩短到8.2个月。

为执行《××地产成就共享实施办法》，柏明顿顾问团队制定了操作细则。

第一，成就共享制度是集团为增强员工的主人翁意识、让员工分享集团发展壮大的成果而设置，实施中与成就共享制度并存，在集团推行“双享”。

第二，总部和区域在投资企业设立的操作中，应确保在集团及子公司任董事的员工合计认缴的份额不超过员工总份额的29%（含本数）。董事的认缴比例由财务资金中心统筹，董事在区域的每次出资均应先报财务资金中心核定比例。

第三，成就共享制度实施后，员工参与投资持股的“项目公司”仍由集团管理，公司董事和法定代表人由集团委派。

第四，成就共享制度管理委员会设立。××地产成立成就共享制度管理委员会，并且对员工组成的合伙投资企业、集团及员工持股的项目公司，在投资决策、投资管理、经营管理、风险控制、利润分配、投资进退、纠纷解决等成就共享制度涉及的所有问题拥有最终裁决权。

××地产引入成就共享机制的好处：一方面有利于项目更积极地控制运营成本，提升集团的利润率和投资回报率；另一方面让员工与××地产一起按持股比例共同投资、共同管理、共享利益、共担风险，让员工与公司共同成长发展。

总结：××地产成功地演绎了“黑马传奇”，销售额不断创造新的高点。××地产的不断突破，不仅得益于其对市场、政策的精准把握，其内部积极进取的阿米巴+合伙制也功不可没。