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蓝旭日
合众资源•3A企业管理顾问公司副总裁、咨询顾问师 ,著名精益管理改善专家、IE工业工程专家 自1992年起即进入世界500强企业工作,经过十二年的磨练,由普通的制造技术人员到制造部高级经理,潜心钻研企业制造管理技术,并多次去日本研修企业管理与改善方法。 主持辅导过众多知名企业精益管理项目,在降低成本、提升效率和改善品质等方面取得了骄人业绩,同时为企业构建强健的管理体质和培养管理及改善人才作出了突出贡献,经验丰富,深得企业信赖。
专家著作
3A顾问精益实践1:IE与效率提升
效率改善的实质,不是在肉体上、精神上提高强度与速度、也不是靠勉强的动作来提高效率,而是削除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象,通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。 IE工厂管理技术是一项提升工厂效率,使员工与企业持续获利的良好方法。本书系统的阐述了此技术的来龙去脉以及操作方法,值得广大工厂管理者借鉴学习。
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识干家自营