黄治国
实战派管理研究者、传播者,企业治理与人才发展专家,多家企业的管理顾问与高管教练。 1998年毕业后加入美的集团,2003年年中即进入美的高层管理团队。历任美的集团董事长秘书室经理(主任)、美的学院院长、美的日用家电集团管委会成员兼运营与人力资源总监,见证美的发展的过程,具有丰富的企业运营与管理经验,并深入而系统地研究、整理了美的经营管理之道。 现为长沙市玉台塾管理咨询公司和湖南职闯网络科技公司创始人,专注与企业机制建设、管理创新及人才发展。
专家著作
  1. 全面预算管理实战
  2. 本书从经营的角度讲财经,以财经的语言讲经营,系统地阐述了全面预算管理的理念、价值,提炼了许多有效的工具、做法。 因此,这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的“组织能力”联系起来,并创造性地提出,以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使“组织能力”从一些抽象模糊的概念理解转化为具体的、可操作、可评估的工作,从而能够有理有节地推动并落实起来。 本书是适合企业决策者、管理层,以及各级经营者阅读的一本指导书,亦是需要经营者管理团队共同研读的一本实操书,更是财务管理人员想要在内部发挥出更大价值而需要深度阅读的一本手边书。
  3. ¥88.00
    识干家自营
  1. 静水流深——何享健的千亿历程
  2. 本书是作者在美的十五年的工作里对何享健近十五年(1995-2009)的内部讲话资料进行整理与发掘而得。由于作者做过何享健的管理秘书,所以,可以获得最为真实、准确的讲话资料。本部书稿,是第一次展现何享健作为一个企业家的经营哲学与管理思想,极富价值。 这部资料,集中体现了美的事业部制改革之后何享健的经营管理智慧,这个阶段是美的飞速发展的阶段,从中可以了解到何享健是如何一步步带领美的从几十亿走向近1000亿规模? 不言而喻,在这个阶段,美的一定是解决了某些问题、突破了某些瓶颈才获得了飞速发展。在这期间,美的到底会面临什么问题?何享健是怎么解决的?结果怎样?都能获得很好的回答,而且没有经过外界修饰。尤其是有很多困扰企业家的问题,如家族企业治理问题、接班人问题、集权与分权问题、职业经理人问题、制度与机制建设问题、集团管控问题等等,都能从中找到答案。
  3. ¥69.80
    识干家自营