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金学俊
• 博革咨询集团创始人; • 韩国三星MBB精益六西格玛黑带大师; • 北京国资委精益诊断基层行专家; • 中国企业联合会委员&专家顾问 ; • 曾任韩国LG&三星电子-生产部、质量部、革新部、供应链部门负责人; • 结合多年的大型企业工作和咨询实践经验,开创出以精益生产、六西格玛管理、流程再造方法论为核心的《BPS-企业精益转型升级系统》,并带领专业顾问团队,为超过50家国内外大型企业系统导入了BPS系统;
专家著作
10个月打造星级班组
本书是博革咨询为不同类型企业的班组建设进行诊断、培训、辅导、认证的过程中总结出当前大多数企业班组长的缺失点,并结合丰田、三星、海尔等优秀企业的班组建设经验,策划出适用于中国企业的“金牌班组建设”。 本书介绍了班组管理的四大维度:基础管理、效率管理、质量管理、设备管理;分为10个模块:班组长自我管理、班组团队管理、构建吸引人的工厂、达成今天的生产任务、人均效率OPE改善、面向未来的改善、质量控制与改善、质量保证与改善、设备维护管理、设备综合效率OEE管理;每个模块有6个主题,以10个月为时间轴的方式落地执行。
¥128.00
识干家自营