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申晓刚
人才发展领域实战派专家,现任某港股市集团公司人才与学习发展负责人 12年专业实践沉淀,聚焦人才发展及管理领域,包括人才画像建模、人才测评、人才盘点、人才培养发展等 先后在多家世界500强上市公司任职。 中国引导师协会(CAF)专业认证引导师
专家著作
首席人才发展官:世界500强企业人才发展全周期操盘之道
为了塑造并强化企业的竞争力,我们迫切需要迭代升级人才管理和发展的能力。通过提前谋划、系统整合和科学实施,我们才能有效摆脱“人才匮乏”的困境,实现“人尽其才”的理想状态。本书提出的人才发展飞轮模型,全面系统地阐述了人才发展全周期,从宏观业务战略到微观人才管理,使更多业务管理者能够清晰地认识到人才发展工作的重要价值。全书采用“总—分”的清晰结构,先介绍整体模型,随后从八个维度详尽地展现了人才发展的全流程内容,包括组织能力、人才目标、人才标准、人才评估、人才盘点、人才培养、人才任用以及人才激励等。全书不仅提供了详实的理论模型,还匹配了清晰丰富的落地方法和工具表单,并结合了大量实操案例进行详细解析,使得读者能够即学即用,进一步增强本书的实用性。无论是人力资源从业者,亦或是企业管理者,相信都能够从这本书中获益。
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