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无条件增长：必然增长的十大规律【编辑严选】S
"近年来，创业已经逐渐形成了一种趋势，每天都有新的企业应运而生，但在激烈的市场竞争下，如何突破利润的增长瓶颈，成了许多企业管理者亟待解决的痛点。为了帮助企业解决燃眉之急，作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题，即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题，作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱，比如为什么盈利也是破产的征兆；为什么对手的价格战可能是虚招；为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块，作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来，总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。" "目录序言大道至简：@尖高手的顶级思维前言增长之道，一以贯之 *章战略设计——成为*的“唯一”规律十银不敌一金差异化生存之道三元法则：用户、对手与自己 “一致性”法则第二章产品研发——1米宽、10000米深的“钻井”规律产品就是战略以十倍力量，做一件产品打造尖刀产品的四个“1”工程六品法则——爆品背后的完美逻辑第三章人才战略——从“1到1000”的人才复制规律人才思维：先重人、后重事人才的复制速度决定了企业的发展速度第四章用户战略——锁定终身用户的“大鲸”规律用户细分：选对鱼塘，事半功倍用户分类：钓对大鱼，绰绰有余将普通用户变成终身用户第五章预算管理——先算后做的“一张表”规律开门三件事与搭班子天罗地网，神仙难挡第六章绩效机制——激活绩效的“飞轮”规律没有“利”“害”，千奇百怪 “绩效飞轮”：激活人性的绩效系统第七章市场营销——定价定天下的“1P”规律定价就是“牛魔王” 定价定天下第八章财务管理——总揽全盘的“现金流”规律现金流是血液，利润是造血现金流断裂“七宗罪” 大成本管控：让现金流充足循环第九章模式创新——构建“杀手级”商业模式195 重伤的传统行业互联网：信息技术、通信技术与大数据技术重构“杀手级”商业模式第十章资本杠杆——股东价值*大化的资本规律挣钱不如赚钱，赚钱不如生钱融资：企业家*能力"
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