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黄太阳
西安交通大学硕士。典常商业咨询创始人。擅长领域是供应链管理与数字化转型,拥有世界500强企业及上市企业高管履历,服务业主单位、建工集团、设计单位、材料供应商、数字化及互联网平台的操盘背景,曾任广联达供应链研究院院长、中房协优采云学院院长、明源云采购合伙人兼品牌市场总监等职,深耕供应链战略规划与实战运营十余年。对话百余位商业领袖,为200余家企业提供深度咨询服务,并打造了建筑采购与供应链垂直领域IP--黄太阳供应链笔记。
专家著作
从采购升级为供应链管理
在全球化与数字化浪潮下,供应链已成为企业竞争的核心战场。传统采购模式难以应对市场波动、成本压力与客户需求变化,供应链转型势在必行! 本书聚焦企业供应链升级的五大关键维度: 建体系--构建供应链价值闭环的三大体系,实现全局协同。 升模式--玩转集采,打造竞争力供应链,降低采购成本。 金融赋能--活用供应链金融工具,缓解资金压力,提升流动性。 数字化工具--借助A1、大数据等技术,实现智能化管理。 组织升级--优化团队架构,保障供应链高效运转。 书中还特别针对建筑行业(如隐蔽工程材料、定制产品)的供应链痛点,提供“一品一策”的解决方案,助力企业实现从采购到供应链管理的跨越式升级!
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