在全球化与数字化浪潮下，供应链已成为企业竞争的核心战场。传统采购模式难以应对市场波动、成本压力与客户需求变化，供应链转型势在必行!
本书聚焦企业供应链升级的五大关键维度:
建体系--构建供应链价值闭环的三大体系，实现全局协同。
升模式--玩转集采，打造竞争力供应链，降低采购成本。
金融赋能--活用供应链金融工具，缓解资金压力，提升流动性。
数字化工具--借助A1、大数据等技术，实现智能化管理。
组织升级--优化团队架构，保障供应链高效运转。
书中还特别针对建筑行业(如隐蔽工程材料、定制产品)的供应链痛点，提供“一品一策”的解决方案，助力企业实现从采购到供应链管理的跨越式升级!