识干家-作者介绍

从1到100的人才复制【编辑严选】S
本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制，构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准，如何通过盘点进行人才的规划，如何搭建人才培养的教学班子，如何配套人才培养的激励机制，如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等，通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例，使书中的理论变得容易理解，方法更加便于借鉴与落地使用。目录第一篇人才复制――企业绩效倍增的基石 001 第一章企业人才复制之痛 002 第一节企业人才经营三大痛 005 第二节人才复制四大难 015 第二章企业人才复制之本 024 第一节复制人才，就是落实战略思想 025 第二节复制人才，就是复制管理模式 031 第三节复制人才，就是解放老板 037 第四节复制人才，就是贡献社会 040 第三章企业人才复制三大革命 045 第一节思维革命 046 第二节格局革命 065 第三节策略革命 071 第二篇人人才复制实效系统 079 第四章人才复制战略 080 第一节人才复制主张 081 第二节人才标准 088 第三节人才规划 100 第四节人才营盘 107 第五章人才复制策略 116 第一节先搭班子 117 第二节 “三教合一”的运营体系 143 第三节两大有效机制 155 第六章人才复制路径 159 第一节 LTPC 之“学习” 162 第二节 LTPC 之“考核” 178 第三节 LTPC 之“练习” 184 第四节 LTPC 之“跟踪” 188 第七章人才复制环境 191 第一节文化先行是首要 193 第二节机制建设是关键 197 第三节技术配套是必备 201 第四节资源倾斜是核心 206 第三篇人才复制企业实践案例 209 勤奋笃行，培养行业专才 210 放眼未来，着手现在 213 实效创新，做行业的引领者 217 勤学精进，成为行业第一 222 一切为了人才的成功 226 结语十年树木，百年树人 238
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