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管理的尺度
刘文瑞  (作者)
在管理实践中,既需要对组织进行西医式的体检化验,又需要对人事施加中医式的望闻问切。对于中国本土的管理者来说,体察国情,把握时势,感受氛围,拿捏分寸,既要逻辑推理和条分缕析,又要浮想联翩和心领神会。

管理者在经验积累中的领悟,对感性经验运用理性逻辑加以煎熬萃取,再以实践中领悟的管理之道驾驭行动,就能进入高水准的螺旋上升途径,在成就自己的同时成就企业,在获取回报的同时造福社会。

本书作者讲授管理学三十多年,在教学中有所感受,日积月累,形成了这些课外杂谭。个人经验难免狭隘,个人感悟难免偏颇,但可给有心研习管理的人士提供某些参照。
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目录
第2章​ 警惕管理中的陷阱
7. 警惕管理中的预设陷阱
8.​  警惕管理中的“腰疼病”
9.​ 警惕贯彻“圣旨”的猫腻
10.​ “正确的废话”有害无益
11.​ 警惕管理中的“国足”陷阱
12.​ 警惕“自律”变成“一言堂”
13.​ 警惕“伪创新”
第3章​ 辨析管理中的真相
14.​ 执行力从何而来
15.​ 细节如何决定成败
16.​ 轮岗,锻炼还是控制
17.​ 忠诚,你要哪一种
18.​ 竞争的高层次境界
19.​ “谏言”“建议”与“共识”
20.​ 辨析数据的真与假
第四章 洞察管理中的情与理
9. 如何听出员工的“话外音”
11. 如何看待“人一走茶就凉”
21.​ 本地和尚为何不会念经
22.​ 为什么员工觉得不公平
23.​ “退避三舍”与“知恩图报”
24.​ “认真学习领会”的真意
25.​ 管理中的区域差别
第五章 绩效管理的再审视
26.​ 问题的提出
27.​ 失衡的考核
28.​ 外在压力和内在动力
29.​ 绩效管理适用区域的界定
30.​ “管本位”和绩效管理的变质
第六章 中国企业伦理建设
31.​ 现状:转型时期的伦理困境
32.​ 途径:伦理建设的正道和歧路
33.​ 防范:伦理领域的雷区
34.​ 落实:走向新型企业伦理
35.​ 企业的性格是怎样炼成的
第七章 管理培训的是与非
36.​ 全世界的难题
37.​ 中国的裂变
38.​ 今后的出路
39.​ 管理咨询业观察:从拉姆·查兰说起
第八章 管理时尚的过往
40. 流程再造
41.​ 核心竞争力
42.​ 平衡计分卡
43.​ 学习型组织
44.​ 企业自主性增强
45.​ 学习稻盛和夫之我见
46.​ 孔子与苏格拉底的区别
[更多目录]
作者简介
西北大学公共管理学院教授。 主要从事管理学原理、行政管理学、中国政治制度和管理思想等方面的研究,其学术研究横跨政治学、管理学、社会学、历史学各个学科,共发表各类文章500余篇,其中学术论文70余篇,有40余篇文章被人大报刊复印资料全文转载,部分文章在学术界有较大影响。 出版个人专著6种,合著专著8种,独著和参与编写普及读物6种,合作编写教材6种。其中获省部级社会科学研究成果二等奖2项,三等奖3项,获省部级教学成果二等奖一项。 从90年代起,在西方管理思想研究领域耕耘多年,正本清源,对西方名家大师的管理学说进行了系统梳理,形成《管理思想大系》书稿180万字(已出版50万字),在国内影响较大。近10年来,对中国管理思想进行全面研究,形成书稿60万字,在国内具有开创性质。 出版新作: 《中国古代政治制度:皇帝制度与中央政府》(修订本)上 《中国古代政治制度:地方体制与官僚制度》(修订本)下 《历史深处的管理智慧》①②③分册 《世界管理大师丛书:那些改变世界管理的人》(共15册) 《管理学在中国》 《管理的尺度》 《看电影,学管理》
评论
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识干家自营
出版日期:2019-03-14
页数:193页
印刷方式:黑白
书号:9787515352916
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