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HRBP理论与应用案例
陈胜军  (作者)
HRBP是人力资源管理的未来发展方向,《HRBP理论与应用案例》是一本HRBP方面的专著,是一本HRBP理论和实践有机结合的书。
《HRBP理论与应用案例》首先从人力资源管理的发展沿革推导出HRBP产生的必然性,明确给出了HRBP的概念,分析了HRBP的作用和职能,探讨了HRBP的来源和分类,研究了HRBP的角色定位和素质能力要求,并从初级、中级和不错三个阶段分别探讨了如何成为一个好的HRBP,很后探讨了HRBP的职业发展路径以及未来之路。
《HRBP理论与应用案例》包含了23家公司HRBP的一手访谈案例,这些案例包括了BAT、IBM、微软、华为、京东、搜狐、美团、等HRBP做得很好出色的公司,读者从中可以了解到HRBP的业界很好实践。
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目录
前言
第一章 HRBP的由来 1
第一节 人力资源管理发展的历史沿革 1
第二节 我国人力资源管理学科的发展历史 10
第三节 九大模块的组织形式及其弊病 13
第四节 转型突破:人力资源四个新角色和三支柱模型 18
第五节 HRBP:人力资源管理的新时代 22
第二章 HRBP调研 24
第一节 HRBP调研情况简介 24
第二节 HRBP调研情况小结 24
第三节 国内外HRBP现状及问题 25
第三章 HRBP是什么 40
第一节 HRBP的概念 40
第二节 HRBP的作用和职能 41
第三节 HRBP的来源 50
第四节 HRBP的分类 55
第四章 HRBP的角色定位与素质能力要求 60
第一节 理论层面的HRBP角色定位及素质能力要求研究 60
第二节 实践层面的HRBP角色定位及角色素质能力研究 64
第五章 如何成为一个好的HRBP 74
第一节 HRBP的初级阶段 75
第二节 HRBP的中级阶段 77
第三节 HRBP的高级阶段 80
第四节 HRBP在实际中的任职要求 83
第六章 HRBP职业发展路径与未来之路 90
第一节 职业发展路径 90
第二节 HRBP的未来 99
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作者简介
陈胜军,男,山东人,中国人事科学研究院公共管理博士后,中国人民大学人力资源管理博士,北京工业大学管理学硕士,浙江大学工学学士,对外经济贸易大学国际商学院副教授,EMBA教育中心主任,研究生导师,北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员,美国OSU Fisher College访问学者。 对外经济贸易大学MBA教育中心人力资源管理课程主讲教师。给MBA、硕士研究生、本科生讲授《人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《团队建设》、《人员培训与开发》等课程,深受学生好评。 曾在首钢总公司人事部、华为技术有限公司人力资源部工作多年,具有丰富的人力资源管理工作经验。担任北京世纪京泰、锦绣投资、贤峰融智、青岛天泽等多家企业的高级管理顾问。 出版专著两部,主编人力资源管理相关教材五部,参编教材多部。在《管理世界》、《中国人力资源开发》、《中国行政管理》、《软科学》、《华东经济管理》、《经济问题》、《山西财经大学学报》、《北大商业评论》、《中国中小企业》、《经济日报》、《证券日报》等核心杂志和报纸上发表专业论文四十余篇。 主持或主要参与过多家企业的人力资源管理咨询或者培训工作,包括:中国航空油料有限责任公司,中国化工集
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供应商:世纪书缘
编辑严选
出版日期:2018-08-01
页数:236页
印刷方式:黑白
书号:9787302508533
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