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新零售进化路径
李政权  (作者)
日益深化推进的新零售将会对零售业,以及对拴在同一条绳子上的“蚂蚱们”——经销商、厂家的商业逻辑产生什么样的重构?
怎样影响中国市场的零售业,以及形成什么样的新格局?
基于新零售对消费零售端、商品的流通通路端的线上、线下打通与融合,阿里巴巴等新起航的新制造乃至产业互联网的新可能,又将从新零售中收获什么,又将反过来对新零售产生什么样的影响?

它们现在都在这本书中,呈现在你我的面前。

预先复盘新零售及商业的未来,自然就是为了找到与所谓正确及明智更接近的未来方向,以及面向未来调整行动、优化布局。希望作者的这些思、辨,既能够让你多一份视野、多一个角度洞察到新零售的未来,也能够对你当下的行动有所裨益。
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目录
第三章 影响:新零售带来的五大链式效应
一、零售业在泡沫化中大洗牌
二、推动中国零售业进入高集中度的寡头竞争
三、推动供应商转型:未来只有5种厂家
四、推动新制造革命:消费即制造,更匹配的消费供应链
五、推进中国社会进入消费新世代
第四章 格局:新零售未来格局与业态成长
一、新零售的未来没有腾讯
二、新零售业态成长力与未来格局
第五章 残局:新零售的现在与未来
一、传统厂家如何转型成新零售销售型企业
二、经销商如何反转颓势为借势发展
三、实体店如何理解人、货、场重构,拥抱新零售思维
四、新零售环境下,商家如何打造顾客价值
后记
一、新零售是一场再次重组消费者与用户的运动
二、未来是灰色而又色彩斑斓的
三、让消费者与用户得到更多实惠的更新的时代正在到来
[更多目录]
作者简介
著名营销管理专家,渠道及品牌营销专家   ·中国零供委专家组成员及相应零供规范参与制订者   ·中国市场营销总监、工商联人才中心等职业资格认证、培训机构及相关院校特聘专家讲师   ·多家财经媒体的专家顾问团成员及专栏作家   ·多家企业营销及战略管理顾问   拥有10余年中高阶营销、管理实战经历,历任供应科长、区域经理、客户总监、企业发展战略总监、执行总经理及总经理等职务,他创导的A-MCR全沟通、政权分销商选择(考评)系数、渠道优势七力构建及口碑营销等一系列本土营销方法论,系国内不少企业开展营销及营销管理工作的标准工具,其观点同时也是许多营销应用性论文及书籍广泛引用的“母本”。
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识干家自营
出版日期:2020-01-10
页数:176页
印刷方式:黑白
书号:9787515826196
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