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>让管理回归简单(升级版)
让管理回归简单(升级版)
宋新宇
(作者)
《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》(2012升级版):宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单。
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目录
靠近本质,远离“企业文学化”
升 级 版 自 序
自 序
管理就是“管”+“理”
第1篇 管理目标
1不做第二重要的事情
2管理就是指出目标和方向
3管理就是胜而后战
4管理就是以终为始
5要用市场化的方式管理企业
6解决管理难题,办法常常在管理之外
7管理过程,还是管理结果
8计划的重要性在于做计划的过程
9计划不能落实的5个原因
10企业增长的3个源动力
11做好流程管理的6个建议
第2篇 管理组织
12组织如何分而治之
13如何设计合理的组织架构
14管理者也应该学习“井冈山精神”
15管理就是每天进步1%
16用数字提高执行力
17管理就是讲故事
18管理就是正面思维
19一次组织调整:从销售团队到客户服务团队
20绩效考核的10大误区
第3篇 管理决策
21如何处理管理中的两难问题
22在已知选择之外,总还有其他选择
23管理就是算账
24管理就是做实验
25做调查不如做实验
26梦想与实验——向阿里巴巴学习
27补足企业的“短缺元素”
28坏消息拖久了就是地狱
29越困难,越要把注意力放在解决问题上
第4篇 管理授权
30不要让自己成为公司的瓶颈
31更好的授权,更多的人才
32管理就是信任
33如何做到有效监控
34监控不是不信任
35控制6个关键数据
36要么解决问题,要么把问题升级
37警惕偷走时间的5大窃贼
38避免业务和支持两张皮
第5篇 管理人才
39人才(几乎)只能从内部培养
40管理就是知人善用
41管理就是用平凡人做出不平凡的事
42经理人要上的3个台阶
43如何让好骨干变成好领导
44管理者的第6项任务:管理幸福
45沟通的3大纪律8项注意
46对管理者而言,做人比做事更重要
47高管选拔与招聘的“13个不要”
48警惕股权激励的误区
第6篇 管理自己
49给管理者的21个建议
50管理者唯一能改变的是自己
51如何做快乐的管理者
52管理就是做主人翁
53放风筝中的“管理哲学”
54放下,才能更好地拿起
55应对职场压力的8个要点
56德国人、美国人和中国人
57做好人,不吃亏
58影响我一生的三句格言
[更多目录]
作者简介
宋新宇, 北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长; 德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。 曾创建管理咨询公司罗兰·贝格中国区,并任董事总经理。 “中国老板学”创始人,中国*一老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决*切实的管理难题,突破发展瓶颈; 中小企业培训领域的隐形*军; 50万企业客户的管理教父!
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识干家自营
出版日期:2016-10-03
页数:219页
印刷方式:黑白
书号:7879028938676
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