为了成功管理新产品的新产品开发周期，PDT核心成员对各职能部门的活动进行协调和集成。他们负责：

■以决策评审点交付件和完成项目任务书为中心，管理项目计划；

■代表职能领域和职能部门领导在项目中做出决策；

■协调、驱动并与职能部门成员（扩展组成员）沟通项目组的活动；

■向职能部门经理反馈各扩展组成员在项目中的表现。

PDT扩展组成员按照部门子流程执行项目任务。他们负责：

■执行以日常活动为主的项目计划；

■向PDT核心成员和职能部门经理汇报项目进度、预算、风险和研发工具需要；

■向PDT核心成员汇报项目交付件的状态、出现的问题、风险；

■当需要时，按照PDT代表的要求参加PDT会议。