平台型企业应完成对总部价值的重塑。平台型企业的总部是所有阿米巴组织的背后支撑。能否吸引阿米巴组织加入经营并做大做强，核心是依托强有力的总部资源。其中，如何创造实现对下属阿米巴组织的价值输出是核心命题。

总部职能在组织进行平台化战略改造的过程中不应被削弱，反而应该被加强，尤其应针对下属业务版块所需的管理的诉求进行强化。在平台化改造中，总部功能应完成以下转型：

第一，由管控型转化为服务型。

第二，抓大放小，完成宏观层面的思考，而将具体运营交由下属阿米巴组织自行根据市场需求优化。

第三，阿米巴组织不断积累和沉淀数据、知识进而转化为数据及知识资源，转变为智慧型总部。