（1）企业平台与阿米巴组织的经营目标一致。

企业的董事长、总经理，他们所追求的目标与阿米巴负责人追求的目标是不一致的。此时，通过股权激励，可以把阿米巴经营者的薪酬与公司的长期业绩更为紧密地联系在一起，从而矫正阿米巴经营者的某些短期行为。使得企业平台与阿米巴组织的目标趋于一致。

（2）避免人才流失。

企业平台通过激励机制设计，有效地避免公司人才流失，并能为公司吸引更多的优秀人才。公司在给予阿米巴经营管理人员期权期股时，可以附加一些限制条件，如规定在期权授予后一年之内不得行使该期权，以后几年内，可以部分行使。这样，阿米巴经营者在上述限制期间内离开公司，则会丧失剩余的期权，这就是所谓的“金手铐”。

（3）改善治理结构。

有利于改善公司法人治理结构：给予企业骨干人员股权激励，使他们成为公司的股东之一，有利于改善公司法人治理结构。对一些平台型的上市公司而言，骨干人员参股，有利于经营者规范操作，避免个别大股东的不规范行为。