文/彭剑锋

目前各大城市都在展开“人才抢夺”大战，其实人才不是靠“抢”来的，而是要靠营造良好的人才生态环境，靠良好的创业就业机会，靠良好的人文环境及消费环境“引”来的，人才要“以用为本”，以“价值创造为本”。如果将人才盲目抢来，人才来了以后找不到发挥才能、创造价值的机会，英雄无用武之地，也是折煞人才，简单给人才高薪、送别墅，将人才圈养起来，这是对人才的不尊重。因此，创造好的就业创业和好的人文生活的生态环境是吸引和留住人才的唯一出路。

但人才生态环境的概念并没有一个清楚的定义，尤其在数字化与智能化时代，从微观角度和企业角度来看，什么是企业的人才生态环境，如何基于数字化与智能化赋予人才生态环境新的内涵？如何打造数字化的人才供应链、人才能力发展链和员工服务链？我认为，首先要进行认知革命，建立新的数字化与生态化的人才管理新思维。