为什么要关注业务面试官队伍？

因为我们要关注组织中的角色群体的隐性绩效。

组织中有一些群体是一种角色的集合，不是一个实体组织里的具体岗位的集合。比如面试官、内部兼职培训师、内部专业委员会的评委、兴趣协会会长，等等。这些角色其实也有绩效产出，比如内部兼职培训师的培训质量会影响学员的绩效，业务面试官会影响聘用人员的质量，进而影响岗位、部门、公司的绩效。

企业要关注这些群体，对他们进行管理，使岗位、部门、公司产出高绩效。