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黄渊明
笔名新海，十五年大型企业集团（上市公司）、世界五百强企业的人力资源管理实战经验，孜孜不倦的致力于人力资源管理的实践与研究工作；对人力资源管理各领域有着独特的分析与见解，尤其擅长HRBP、人才选用、绩效管理以及领导力等领域。 在多家人力资源杂志发表文章50余篇，著有《HRBP是这样炼成的之“菜鸟起飞”》、《HRBP是这样炼成的之“中级修炼”》；曾获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖等奖项，入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员。
专家著作
  1. 我在世界500强做人力资源总监
  2. 作者结合自己的人力资源管理从业经历发现，由于HR短期主义盛行，企业与员工都走了 很多弯路、踩了很多坑。《我在世界500强做人力资源总监：如何成为长期主义者》是作者对 于人力资源长期主义实践的总结。人力资源长期主义思维与举措落地，能为企业的经营目标 达成、战略落地提供组织、人才、文化等方面的坚实支撑。在人力资源管理工作中，有预见 性地埋下一些“伏笔”，种下一些“种子”，随着时间的推移，它们逐步生根发芽、成长壮 大，逐步沉淀为影响更为久远的基础设施，成为企业的长期工程，这对企业和人力资源管理 者，都是一件非常有意义的事情。
  3. ¥78.00
    识干家自营
  1. 把猎头做到极致:我这样做到百万猎头顾问
  2. 高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征，那些勇敢迈入猎头行列的新人，将面临哪些挑战，如何才能“化蛹成蝶”，希望获得职业与人生的“蜕变”？ 猎头究竟有着哪些独门秘技，值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中？ 本书讲述作者从HR转身为猎头顾问，并快速从菜鸟顾问“逆袭”成为百万级猎头顾问，成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头顾问一线的真实工作场景，原汁原味，不乏动人故事与心酸故事；书中分享的猎头实战技法与独门心法，招招见效，直透人心。 本书可以帮助那些想转身成为猎头的人士，以及初级、中级猎头顾问，在短时间内获得系统性的实战经验，成为百万级猎头，创造职业与人生的高峰！ 本书还可以帮助企业HR快速学习猎头的招聘方法与经验，帮助企业快速提升招聘能力，打造有战斗力的招聘团队！
  3. ¥88.00
    识干家自营
  1. 海外人力资源管理：帮企业成功“走出去”
  2. 如今中国企业的国际化发展已成不可阻挡的趋势，但企业的国际化发展，需要有若干条件的支撑。对于即将国际化或走在国际化征途中的企业的高层管理者、人力资源工作者、业务管理者，如何让企业快速具备海外拓展的组织与人才条件至关重要，而组织与人才恰恰是人力资源的重要组成部分。 海外人力资源管理工作面临很多的风险与挑战，需要具有针对性、实战性的理念、方法，才能解决实际的问题。作者具有多年海外人力资源管理一线工作经历，并有集团企业全球化人力资源全景管理的经验。因此，相对海外人力资源管理理论化著作和教材，本书的经验总结非常珍贵且很有实战性。 海外人力资源管理，要考虑构建系统化的机制，这个系统化机制，不仅包含人力资源通用各专业模块的内容，还包括其他海外人力资源独有的特点，比如海外派遣人员的管理、海外本地员工的管理、跨文化的融合、劳工合规等内容。本书正是基于这一特点逐一展开的。 第一章主要讲述中国企业国际化面临的人力资源挑战，其中介绍了中国企业国际化发展状况，以及中国企业人力资源“出海”的状况，进而分析海外人力资源管理的若干挑战。 第二章至第四章的内容是关于海外人力资源管理要考虑的组织与机制问题。结合很多先进企业的经验，介绍如何搭建支撑业务落地的海外组织，如何做好海外组织的业绩管理，以及如何构建国际化人力资源管理体系与机制。 第五章至第七章主要介绍中方外派人员的标准、选拔与培养，端到端的管理问题。如何顺利实现人员外派并发挥价值，并深入介绍了如何设计中方人员外派的人力资源政策。 第八章至第十章主要是关于如何做好本地员工的管理问题。包括怎样招聘到合适的本地员工，如何管理、发展与激励本地员工，以及如何培养本地管理者梯队。 第十一章至十二章是关于文化与劳工合规的内容。特别介绍了如何处理文化差异，促进跨文化融合，以及如何建立人力资源管理合规体系，提升企业的劳工合规能力。 本书实战、创新的内容与风格，相信会给企业带来海外人力资源管理的思路启发，帮助企业系统化提升企业的海外人力资源管理能力，促进中国企业在全球市场上的崛起与发展。
  3. ¥88.00
    识干家自营
  1. 把招聘做到极致2：灰度招聘全攻略
  2. 本书根据企业HR在招聘工作中的重点、难点问题，提出系统性、综合性解决方案——“灰度招聘”法。针对招聘全流程中的各环节，从实战需求出发，兼容并包各种优秀的招聘理论、方法、经验与工具，并进行创新性的应用；同时，提出打破传统的招聘工作边界，充分调动企业内外资源，共同形成合力，提升招聘成效。 “灰度招聘”突破了对招聘工作的传统认识，是招聘思维、方法与机制的升级转型之作。本书是作者第一本招聘专著《把招聘做到极致》的姊妹作，将给企业HR及业务管理者带来招聘思路启发与招聘能力提升之效。
  3. ¥68.00
    识干家自营
  1. 经营型HRD：人力资源总监7件事
  2. 本书根据企业人力资源总监林枫的职场经历，总结分析了企业HRD如何从支撑企业经营成功的角度，抓好对企业经营最有影响的七件关键事情，系统性、深层次地帮助企业构建持续发展所需的组织能力，促进企业经营目标的达成，帮助企业更稳健的迈向成功。在这个过程中，HRD自身对组织发挥出了更大的作用与价值，也使自身职业能再上一层楼。 本书对于怀抱着“帮助组织成功”使命感，奋战在企业经营管理一线的HR高管有着极强的参考意义，同时对于企业其他岗位高管亦有很强的借鉴意义。
  3. ¥75.00
    识干家自营
  1. 新任HR高管如何从0到1
  2. 从500强企业到创业企业高管的成功转身之作！ 本书描写某世界500强高级人力资源总监为了寻找创业激情，来到互联网行业的创业型企业担任HRVP，面临种种问题、困难与挑战，带领公司HR团队，为公司从0到1建立起较为完善的HR体系，并采取一系列有效的HR举措，促进企业经营发展，为业务战略的实现打下了坚实基础，充分体现出HR高管及HR团队对业务的价值贡献，获得CEO、同级、下属的一致认可，也为自身的职业发展打下有利的基础，可以说成功实现了职业的华丽“转身”。
  3. ¥98.00
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  1. HRBP高级修炼：世界500强人力资源总监实践笔记
  2. 本书是“HRBP是这样炼成的”系列著作的最后一部，从第一部“菜鸟起飞”、第二部“中级修炼”，再到现在第三部“高级修炼”，分别呈现了HRBP发展的三个阶段：HRBP新手、资深HRBP（HRBP团队管理者）、HRD（HR团队管理者）。 本书结合作者的亲身工作经历，以案例故事的方式，从HRD的角色与视角出发，深度呈现如何运用HRBP的思维、方法，发挥HR团队对公司、对业务的价值，其中的策略、方法，招招都是经过实践检验的“干货”。 本书适合在HR领域具有资深经验的人士阅读（如HRD、CHO、HRVP等），有助于企业人力资源一把手从促进企业经营提升、战略落地的角度去构建HR工作思路、策略，打造一支能持续给业务创造价值的HR团队。
  3. ¥78.00
    识干家自营
  1. HRBP是这样炼成的之中级修炼
  2. 本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历，总结HRBP的“作战故事”，旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员，了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣，掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具，更好的做好角色转型，发挥出对企业应有的价值。 本书以案例故事的方式，介绍了HRBP在实际工作中碰到的问题和挑战，这些问题和挑战有较强的代表性，相信很多企业HRBP都会碰到，而书中提供的HR解决方案讲究因时因地制宜、简单有效的原则，重在启发读者思路，可供各类企业HRBP借鉴。
  3. ¥56.00
    识干家自营
  1. HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞
  2. 近些年HR工作者逐步从人事工作者、专业工作者到业务伙伴（HRBP）的转型，但行业内对HRBP的角色应该是怎样的、HR如何实现这种角色的转换、如何为业务部门创造价值、HRBP应该掌握哪些方法论等，尚没有清晰的界定，更没有过来人的经验总结。 本书以“职场小说”的方式，故事式、场景式的描述一位专业HR工作者向HRBP角色的转型过程，包括HRBP如何上手到胜任、优秀的全过程经历，包括其中的成功与失败故事、经验心得、HRBP工具与方法等，让HR从业者了解HRBP的角色与职责、工作方法、价值如何实现，从开始走上HRBP的道路，直到成为一名优秀的HRBP，帮助企业真正实现业务价值。
  3. ¥49.80
    识干家自营
好课
2019年人力资源管理趋势展望
1节课 | ¥1.0
HRBP团队如何彰显战略业务伙伴价值
1节课 | ¥1.0
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