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本书共2篇15章，系统阐述了“如何构建组织基本法、如何制定组织文化落地规划、干部如何管文化，以及企业家思想管理、文化入模子、劳动态度考核、荣誉激励、行为管理、文化评估、自我批判”等三十多个管理举措的底层逻辑与实操方案。
阅读本书，将为您解决以下问题提供帮助：
·组织文化究竟包含哪些内容？该管什么？
·如何构建一套系统的、正确的组织理念？
·如何构建一套系统的、有效的组织文化管理体系？
·如何开展文化宣导，员工才会听？
·如何把组织理念转化为员工的信念？
·如何让各部门重视和参与企业文化管理？
·如何让组织成员自发自觉地做事，养成良好的职业习惯？
·如何评估组织文化管理的效果和机制？
·如何开展组织文化变革？
本书基本涵盖企业文化与组织发展的主要课题，而且各章节之间都是沿着“问题-解决方案-新的问题-新的解决方案”这一逻辑层层展开，每个课题都尽量从理论和实践两方面进行阐述，使读者既理解“为什么（why）”，也知道“怎么做（how）”。
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