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超市卖场定价策略与品类管理
本书通过对门店运营管理规律的挖掘和分析，从创新性、实用性、互动性和可操作性入手，分别对零售企业的市场拓展与商品定位、商品结构与商品陈列、毛利分析与库存分析进行了深入的剖析和阐述。同时分析了顾客的需求，解构卖场营销的各种应对技巧，将种种经营秘诀毫无保留地倾囊相授。目的在于帮助零售连锁企业在竞争激烈的微利时代，通过苦练内功，通过规范、标准的管理，实现利润最大化，从而超越竞争对手。相关图书：《超市卖场旺店经营3本套装》《总部有多强大，门店就能走多远》
¥42.00
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零售：把客流变成购买力
在整个零售行业的各业态面临着升级与转型的紧迫之际，本书结合零售行业的主要核心业态——百货、超市、便利店及购物中心进行深度分析，同时借鉴国内外的成功经验和做法，并且通过大量的实际案例对中国零售业态的升级转型之路提出了自己的思考。包括从卖产品（产品为导向）到卖产品+围绕产品的服务（消费者为导向）再到卖系统解决方案（协助消费者解决问题）。
¥46.00
识干家自营

总部有多强大，门店就能走多远
本书从财务、人力资源、采购、营运、配送等几个方面，综合阐述了连锁零售企业总部如何提升管理能力，如何实现与门店的高效对接，从而形成1+1+1＞3的规模效应，最终找到突破口，完成零售连锁企业的成功转型与持续发展。　　高效总部的7大优势　　优势1：突破人才匮乏瓶颈　　优势2：有效控制人工成本　　优势3：有利于标准的制定及执行　　优势4：有利于发挥信息系统的威力　　优势5：有利于开展系统化的大培训　　优势6：有利于塑造企业文化　　优势7：资源的整合及专业优势的发挥
¥45.00
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