为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 新互联网时代招聘实战
  2. 本书以招聘过程中需要注意的问题为主线,从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面,帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开,把坑填上,引导更多有识之士进入招聘领域进行深造,用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫,以最终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理,“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣,缺一不可。作为招聘类书籍,作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅,为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官提供一本桌面工具书。
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    编辑严选
  1. 把面试做到极致
  2. 本书作者经过几十年的调查、试验、实践,探索出一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准,以岗位专业技能(用X代表)为基础,构成5+X人才甄选模型,辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求,形成了岗位素质甄别简要标准体系。 本书共三编十五章,第一编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5+X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。 本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具,而且是管理者对员工考察、选拔、晋升的得力助手。
  3. ¥88.00
    识干家自营
  1. 招聘面试:面试官手册
  2. 本书作者长期从事机关企事业单位的人员招聘、人才测评等培训和指导工作,经验总结于本书中,分原理、技术和应用三大部分,详细阐述了面试评什么、面试怎么评、面试效果如何、面试试题如何设计、面试流程如何做、面试打分和评价、情境面试、集体面试,以及公务员录用面试、 事业单位人员招聘面试、企业人员招聘面试三大实践应用。
  3. ¥48.00
    编辑严选
  1. 招募顶尖人才
  2. 卓越高管、科技精英和骨干员工,是每家企业都极为渴求的高端人才,企业招募他们时,找到合适人选很难,犯错却很容易。在这些关键人才的招募上,错误的决策会给企业带来严重的危害,金钱损失只是冰山一角,更严重的是商业机会和竞争优势的丧失。 本书作者是全球身价很高的人才招募顾问、猎头行业开拓者之一戴维·佩里以及猎头马克·哈鲁斯卡。他们在书中向读者展示了一系列内部招聘策略和高端人才招募秘诀。这些策略和秘诀是全球很有影响力的企业以及猎头中的佼佼者才能享有的,例如,如何设定人才期望价值、如何组建人才寻访委员会、如何形成精准又有吸引力的职位概述、如何找到高端人才并使其对职位感兴趣、如何使用神奇的候选人机密概要、如何操作一次到位的尽职调查、如何避免雇用失误、如何留住高端人才,等等。 总之,本书将世界知名猎头多年的宝贵经验,转变为每一位招聘经理和高级管理人员都能够获益的详细路线图。如果企业想用恰当的方法招募到合适的人选,读这一本书就够了。
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    编辑严选
  1. 世界500强资深培训经理人教你做培训管理
  2. 培训对于大多数小企业来说,似乎可有可无,但是一旦企业成长起来, 培训的重要性就逐渐显现出来。如何做培训更有效,如何将培训与企业经 营结合起来,如何突显出培训的价值,如何将培训做的更加专业化…… 诸多培训普遍面临的问题,本书将给你一个系统的思路。 本书从了解培训所遇到的问题入手,分别从构建培训体系、建设培训 组织、构建培训文化、开发培训资源等方面教你如何解决上述问题。只要 努力,培训也能做到极致。
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    识干家自营
  1. 产品经理面试攻略
  2. 本书由资深的互联网产品经理撰写。本书共12章,内容紧紧围绕“产品经理求职”展开。本书从产品经理介绍讲起,系统讲述了产品简历准备、产品求职作品准备、各大互联网介绍、产品牛人职业访谈、产品笔面试技巧和攻略、笔试/群面/专业面/Boss面/HR面的70道历年真题详细分析和解答等内容,具有高度的针对性。同时邀请4位百度、腾讯等知名互联网公司的产品总监对每个面试题目进行点评和分析,为读者提供专业的、实践性的指导。 这是一部系统的产品经理面试方法论:从产品经理的分类、工作职责、职业规划,到如何撰写一份好简历和准备一份靓丽的面试作品,再到各级面试、笔试的流程和技巧,以及如何顺利度过实习期和试用期,几乎涵盖了一个产品新人需要掌握和了解的所有方面。 这是一部指导产品新人如何顺利进入国内一线互联网公司的实战指南。精选了来自腾讯、阿里、百度、京东、360、小米、滴滴等国内近15家一线互联网公司的60余道笔试题和面试题,从题目分析、背景知识、答题策略和详细解答4个维度对每道题进行了详细的分析,总结了这些公司的出题偏好、解题思路、面试策略以及产品文化。 这是一部产品经理面试技巧的大合集,从简历撰写、作品准备、笔试、面试到实习和试用,作者根据自身的经历总结了大量的面试技巧和注意事项,这些经验对产品新人来说尤为宝贵。 除此之外,本书还对后显慧、费杰、杨晓平、闫荣等成长过程非常具有代表性的互联网产品专家的职业生涯进行了深入的访谈,旨在给产品新人一些启发和帮助。
  3. ¥59.00
    编辑严选
  1. 面试圣经:深入剖析雇主想要什么样的人
  2. 找工作无疑是一件让人生畏的事情,但是真正阻碍你拿到理想Offer的并不是你的技能和经验,而是你在雇主眼中的潜力有多大。   《面试圣经》一书将帮你在面试过程中树立一个正面、真诚的形象,你会自然地向雇主展示自己会成为他们心目中的理想员工,消除雇主关于你是否是**人选的顾虑。   本书作者Andrea Kay是著名的职业咨询专家,为了了解雇主们没有雇佣一些面试者的原因,她对众多雇主进行了采访。答案是这些求职者在面试前、面试过程中和面试后的一些举动,其中包括准备不足,过于武断,始终为自己辩护,这些都是他们面试失利的原因。因为雇主相信:面试时的表现就是你之后工作岗位上的表现。   本书的特色包括“15件不能做的事”和名为“你会雇用自己吗”的测试,从中你会了解哪些举动会是你求职过程中的绊脚石,并帮你找到合适的修正策略。
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  1. 精益招聘:打造最强悍创业团队
  2. 结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘:打造最强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,并给出应对方案。
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  1. 把招聘做到*致:我这样做到世界500强招聘经理
  2. 本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理,多年工作心得的总结提炼,这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。   作者从大学毕业就开始从事招聘工作,十多年来在招聘岗位用专业、热情、钻研的精神不断提升自己,给企业带来价值,同时也在职场上不断前进,做到了世界500强的国际市场的高级招聘经理。   一生只做一件事,把招聘做到*致。那么招聘就不仅仅是简单的简历筛选和面试技巧,作者在本书中阐述了非常丰富的内容:   制定好招聘策略   建立招聘组织   开拓招聘渠道   常规的简历筛选和面试技巧介绍   如何开展校园招聘   如何管理和用好猎头   做好自身的修炼,等等。
  3. ¥42.00
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  1. 零售连锁企业招聘与培训破解之道
  2. 《中国零售业人力资源蓝皮书》显示,零售企业员工年均流失率为30%-40%,零售企业招聘难,平均缺岗率在5%-15%之间。不少零售企业招不到合适的员工,很多零售企业高管聚到一起,十有八九会谈到“用工荒”的问题。与此形成鲜明对比的是,大批城镇失业人员和农村富余劳动力就业困难,形成了“有事无人干、有人无事干”的尴尬局面。 “用人荒”和“就业难”同时出现,并且越演越烈,其背后的症结在哪儿?又该如何突破?本书围绕零售企业组织架构、培训体系建设等内容进行深刻探讨,带您一起进行人力资源大盘点,解读人力资源经理必看的十大报表,破解人才发现和培养瓶颈的关键点……
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