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农产品电商2本套:农村电商运营实战+农产品全网营销 【编辑严选】S
《农产品全网营销:农业合作社/家庭农场品牌打造》 过去中国农产品没品牌,很多高品质农产品,卖不上高价,甚至滞销贱卖。农民年年辛苦耕种,年年发愁销路! 本书就是要帮助全国农业合作社、家庭农场进行农产品品牌打造。让中国优质农产品: 打造名气、口碑 再也不为销路发愁 能卖出高价 全书从以下6个方面,帮您打造农产品品牌: 农业企业家首先要提升自己的品牌意识和品牌能力,个人也要进行品牌打造,成为新时期的“超级网红农民”; 摆脱初级农产品,有意识地升级、创新产品; 从名称、定位、品牌故事、包装等各个角度进行品牌打造; 利用一切资源卖货,充分利用“家门口”根据地直接营销、社交电商、拼团购、私域商圈、内容电商、网络直播等进行全网立体营销; 3个真实案例启发商业模式创新思路; 横向联合,抱团打造品牌。 本书作者在过去十多年里,帮内蒙古企业打造农业品牌、建立区域优势,营销经验丰富,方法实用、鲜活接地气。 《农村电商运营实战:农产品上行+电商下行+人才培训+产业园打造+资源配置》 2017年中央一号文件明确指出要推进农村电商发展,并具体从农业企业与电商企业的对接融合、农产品电商平台和乡村电商服务站点建设、物流体系建设、电商产业园建设等多个方面提出了要求。那么,发展农村电商到底该怎么做呢? 《农村电商运营实战》从中央一号文件精神出发,结合作者多年的农村电商工作经验,给出了丰富、详实的答案。本书首先从农产品上行与农村电商下行两个方面讲述,告诉农民如何把自己的产品放到各大电商平台,如何应用互联网自建渠道来销售自己的产品,如何搭建服务体系;之后,作者详细介绍了农村电商人才培训、农村电商产业园打造、农村电商资源配置等工作的开展过程,为从事这方面工作的政府及培训机构人员提供了有效可行的指导。 本书适合从事农村电商工作的政府和企事业单位人员、创业人员、培训师、咨询师以及相关院校的师生阅读。 目录 《农产品全网营销:农业合作社/家庭农场品牌打造》 导读 2 推荐序一 4 推荐序二 6 推荐序三 8 推荐序四 10 推荐序五 13 第一章 专业合作社和家庭农场的未来 20 第一节 新型农业经营主体面临的困境 21 一、自身的能力不够 21 二、不知道咋干 21 三、想干没人 22 四、没资金 22 第二节 打造农业品牌势在必行 23 一、怎样才算打造了品牌 23 二、品牌到底是什么 24 第三节 超级农民品牌崛起时代来了 26 一、个体也能成为品牌 26 二、成为超级农民 27 三、绿小美的品牌 28 第二章 以“我”为主建品牌 29 第一节 了解农牧行业的本质 29 一、地域性差别大 30 二、季节性和周期性差别大 30 三、投入的长期性及不稳定性 31 第二节 跟上时代的六个思维 32 一、时代性 32 二、立场论 33 三、系统化 34 四、价值感 35 五、动态性 35 六、终身学习 36 七、有格局才能做大局 38 第三节 洞察商业和营销的本质 38 一、最上层叫“超值” 39 二、中间那层叫“值” 41 三、最下层叫“不值” 41 第四节 消费者需求变化 42 一、不同年龄用户需求变化 42 二、用户需求满足三角形 46 三、满足用户需求三连环 49 四、准确抓住消费者的场景轨迹 52 五、消费者需求变化趋势 57 第五节 讲好你的创业故事 62 一、一个有故事的水杯 62 二、讲好故事的“英雄之环” 64 三、五步奇创业故事 66 四、蒙都羊业的创业故事 69 第六节 壮大你的队伍 73 一、不要认为欠发达地区的企业天生就发展不好 73 二、自己首先要风风火火干起来 74 三、在区域中心城市开设办事处 74 四、要明确需要哪些人才 75 五、雇佣共享员工或季节性员工 75 第三章 我的农产品要做好包装和升级 76 第一节 专业合作社的产品普遍面临两个问题 78 第二节 产品要做减法 78 一、减掉更多添加剂,要做就做“纯”食品 78 二、减掉更长保质期,要做就做“鲜”食品 78 三、减掉更炫的外表,要做就做“土”食品 79 四、减掉更多的大话,要做就做“真”食品 79 第三节 产品要从消费场景研究开发 79 一、在餐厅吃 81 二、在家吃 81 三、在外面吃 82 四、送礼 82 第四节 产品应该这样创新 82 一、分析和模仿国际市场产品 83 二、分析和模仿国内领先同行的新产品 83 三、随时了解合作伙伴的动态和需求的变化 84 四、搜集终端消费者的需求反馈针对性开发 85 五、对现有产品进行升级 85 【案例】蒙都羊蝎子把内蒙古羊肉产品品牌做出来了 86 第四章 品牌是个系统工程 89 第一节 好名字是叫出来的 89 一、商号和商标的区别 89 二、起名的七个原则 90 三、起名的七个方向 92 第二节 品牌要有独特的定位 98 一、什么是品牌定位 98 二、如何给你的产品进行品牌的定位 100 三、找几个支撑体系 102 四、策划一句响亮的广告语 103 第三节 给你的品牌讲一个故事 105 一、励志橙的故事 105 二、品牌的故事怎么讲 108 第四节 好包装能自己卖货 110 一、分级包装很重要 111 二、产品的包装“好看”最重要吗 112 三、把大米装在易拉罐里卖好了 114 第五章 “溶合营销”新战法时代 122 第一节 溶和营销新战法时代来了 123 一、传统营销的分级迭代 123 二、垫商、店商和电商 125 第二节 农业营销“溶和”新战法 126 第三节 自力营销策略 128 一、家门口的“在地直商”策略 128 二、社交电商策略 132 三、社区团购型社交电商 135 四、十荟团的社区拼团模式 136 五、微信的“私域”流量策略 138 六、头条系的内容型电商策略 145 七、搭上直播网红列车 151 第四节 借力营销策略 162 一、平台电商模式(交易型电商) 163 二、生鲜电商模式 169 三、新服务商模式 173 第六章 商业模式可以这样创新 176 第一节 “三不小菜农”的移动电商之路 177 一、“三不小菜农”创始人吴永庆的故事 177 二、为什么叫“三不小菜农” 180 三、“三不小菜农”的成长 182 第二节 左右开弓的特门郭勒养殖合作社 185 第三节 飞牛牧场开创的体验观光模式 190 一、体验型主题农场 191 二、飞牛牧场 192 第四节 抱团发展不断蜕变的“老栗树” 197 一、李永军的专业合作社一波三折 197 二、打造品牌让李永军看到了希望 198 三、从打造品牌到接触电商不断壮大 198 四、从合作社到联合社的抱团发展 199 五、新时期农业新型经营主体的新典范 201 第七章 千万别踏入这些雷区 202 第一节 找你的好机会太多了也不好 202 第二节 鸟枪换炮是要付出代价的 204 第三节 不能等着别人推动你 206 第四节 怎么才不掉进陷阱 207 一、聚焦资源做深做透 207 二、培养市场化思维 208 第八章 抱团就是要共唱同一首歌 208 第一节 区域品牌发展的四个阶段 209 一、地方特产 209 二、产业集群 209 三、区域品牌 210 四、区域公用品牌 210 第二节 区域品牌迎来发展的好机会 210 一、国家重视品牌的建设 211 二、消费者越来越认品牌 211 三、地方政府重视打造区域品牌 211 四、企业重视品牌建设 211 第三节 地理标志和区域品牌的关系 211 第四节 区域公用品牌谁来主导 213 一、政府部门、行政主管部门直接主导和推动 213 二、行业协会牵头和推动 214 三、由国有企业牵头运营 214 四、民营企业运营操作 215 第五节 区域公用品牌的两种模式 215 一、综合性区域公共品牌 215 二、单一性区域公共品牌 216 第六节 区域公用品牌打造的两个注意 218 一、如何处理多层次的关系 218 二、如果没有支撑就不好走 219 第七节 产业化联合体的利益联结该怎么搞 219 第八节 共同打造品牌联盟 221 《农村电商运营实战:农产品上行+电商下行+人才培训+产业园打造+资源配置》 第1章 农村电商,下一个创富风口 001 1.1 农村:电子商务的新希望 002 1.2 电商涌动下乡潮 006 1.3 农村电商的市场前景 009 1.4 农村电商最有价值的三大方向 013 第2章 淘宝村的启示 019 2.1 浙江义乌青岩刘村:近水楼台先得月 020 2.2 广东揭阳军埔村:能学来的与难学的 024 2.3 江苏睢宁东风村:草根们的“无中生有” 027 2.4 福建龙岩培斜村:最美淘宝村 031 2.5 山东博兴湾头村:粗草细柳编出新农村 036 2.6 福建仙游:用红木家具打开电商大门 041 第3章 农产品电商化的前期准备 047 3.1 互联网市场数据化分析 048 3.2 农产品卖点挖掘 053 3.3 描绘客户画像 060 3.4 价格定位 068 3.5 农产品拍摄 074 3.6 农产品包装 083 3.7 电商团队架构设计 086 3.8 服务定位 092 第4章 农村电商网店运营策略 097 4.1 电商平台选择 098 4.2 开店三部曲 101 4.3 网店装修 113 4.4 农产品发布 120 4.5 网店推广 124 4.6 网店运营 127 第5章 农特微商渠道运营策略 131 5.1 农特微商运营的四种模式 132 5.2 农特微商的营销策略 140 5.3 农特微商的运营模式 144 5.4 朋友圈这么经营才赚钱 147 第6章 用创意开启农村电商新玩法 153 6.1 农村电商创业新机遇来袭 154 6.2 “家庭会员宅配”模式 157 6.3 三级分销 161 6.4 O2O+C2B 混合模式 166 第7章 发展县域经济农村电商三板斧 169 7.1 人才大普查 170 7.2 地域特产大搜索 178 7.3 基础设施建设 185 第8章 打造符合农民需求的电商培训体系 191 8.1 设计符合本县电商发展规划的培训体系 192 8.2 匹配师资团队 197 8.3 部署招生策略 201 8.4 建立培训效果评估体系 203 第9章 农村电商产业园的打造 207 9.1 选址与建设 208 9.2 招商方案与执行步骤 213 9.3 农村电商产业园运营策略 218 9.4 延伸阅读:如何理解中央一号文件讲的规范发展电商产业园 22 第10章 农村电商资源配置 225 10.1 学会分析县域优势资源分布 226 10.2 没有资源时创造资源 232 10.3 各大电商平台的农村电商资源分布图 239
¥118.00
编辑严选
农产品全网营销:农业合作社/家庭农场品牌打造
过去中国农产品没品牌,很多高品质农产品,卖不上高价,甚至滞销贱卖。农民年年辛苦耕种,年年发愁销路! 本书就是要帮助全国农业合作社、家庭农场进行农产品品牌打造。让中国优质农产品: 打造名气、口碑 再也不为销路发愁 能卖出高价 全书从以下6个方面,帮您打造农产品品牌: 农业企业家首先要提升自己的品牌意识和品牌能力,个人也要进行品牌打造,成为新时期的“超级网红农民”; 摆脱初级农产品,有意识地升级、创新产品; 从名称、定位、品牌故事、包装等各个角度进行品牌打造; 利用一切资源卖货,充分利用“家门口”根据地直接营销、社交电商、拼团购、私域商圈、内容电商、网络直播等进行全网立体营销; 3个真实案例启发商业模式创新思路; 横向联合,抱团打造品牌。 本书作者在过去十多年里,帮内蒙古企业打造农业品牌、建立区域优势,营销经验丰富,方法实用、鲜活接地气。
¥63.00
识干家自营
饲料营销有方法:策略 案例 工具
本书提出饲料营销的7大核心命题: (1)大客户营销:从快消品营销转型到工业品营销,从个人购买转变为组织采购。 (2)经销商转型:重新定义经销商的价值,帮助经销商实现转型升级。 (3)营销团队打造:从重数量转变为重质量,需要打造一支懂技术、协同好的营销队伍。 (4)品牌突围:品牌是企业之间竞争的高级形式,本质上是用户心智资源的争夺。 (5)打造根据地市场:从游击战转变为阵地战,从花拳绣腿到真刀真枪,没有“地”就没有“位”。 (6)互联网+:不管你是看不见、看不起还是看不懂,互联网将是一片蓝海。 (7)农民组织化:组织化生产是实现规模效益的有效手段,谁的组织能力强大,谁就能占领制高点。 本书作者有近20年的实战经历,深入了不同地区、不同行业、不同企业观察、践行和思考,积累了相关案例。本书以问题为导向,以解决问题为目标。紧跟农牧产业发展大势,借鉴本人亲历其他行业案例的优秀做法,为提高饲料企业营销竞争力尽绵薄之力。
¥198.00
识干家自营
新农资如何换道超车
本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例,从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局,更轻松地赚更多的钱。 面对我国农资行业整合的汹涌大潮,农资企业大可不必惊慌,请记住:只要能够活下来,就一定能够长大。
¥168.00
识干家自营
中国牧场管理实战
牧场依靠什么发展?效益。效益从哪里来?管理。提升奶牛单产水平、提高鲜奶质量、降低饲养成本、转换经营模式等等,都离不开管理。 本书中既有对牧场管理理念与方法的阐述,也参阅了国内众多专家在牧场管理工具和标准方面的一些做法,并系统提出了自己的牧场运营模式,始终遵循“人人头上有指标,人人头上一把刀,人人有事做,事事有人做”的原则,从牧场的管理标准、管理制度、操作规程做了深刻的剖析和指引。 目前,通过这一系列的标准、制度、规程的完善和执行到位,笔者所运营的牧场都取得较好的经济效益,不断有同行前来交流、学习。这些做法对于国内牧场,特别是中小型牧场的规范管理,一定能起到很好的借鉴作用。
¥98.00
识干家自营
中小农业企业品牌战法
前景一片光明,现实举步维艰,好产品常常没有好销量,是思路还是方法问题? 品牌,是规避同质化竞争、提升农业附加值、实现可持续性经营的必由之路。但是,做品牌是一种销售手段还是一项经营战略?农业企业需要全产业链视野,更需要品牌实战方法,如何打造产品竞争力、提升渠道运营作效率,如何做好互联网营销、打造团队执行力,系统推进品牌化经营,是大多数农业绕不开的课题。 三年实战心得,六个月精心梳理,从理论到实践,本书为你精彩呈现如何实现农业的品牌化经营。
¥66.00
识干家自营
变局下的农牧企业9大成长策略
中国农牧企业正在迎来前所未有的发展机遇和挑战。一方面,国家在大力推进农业现代化的发展,一方面农牧行业本身存在诸多技术、环境、人才等多方面的限制,农牧企业如何在中国农业现代化的进程中强大自身、稳步发展,本书试着梳理出一个系统的解决方案。 针对农牧企业在发展过程中经常会遇到的经营管理方面的难题,本书为农牧企业量身打造了9个立足现在、展望未来的成长策略: 1.纵向延伸:打造全产业链经营 2.横向联合:强强合作 3.生产管控:品质保证 4.规模化生产:效率之源 5.队伍建设:栽好梧桐树,引来金凤凰 6.转型升级:不同时期的发展选择 7.品牌建设:企业财富的积累 8.食品安全:是危机也是机遇 9.文化建设:构建最强大的动力源
¥46.00
识干家自营
农产品营销实战第一书
本书扎根行业,从读者的需求和市场实际情况出发,针对33个核心问题、提供具体招数,并就战略、市场、渠道、终端、品牌、商业模式等方面的问题给出了具体的建议,深入、切实地解决农产品营销中的问题和困难。 作者把自己10多年对营销的理解,多年农业咨询的经验,以及对于农业的研究心得,用深入浅出、通俗易懂的语言描绘出来,加上几十个实际运作案例,让读到本书的农业企业家、职业经理人一看就明白,而且能马上用到自己企业的经营中,令企业即刻产生效益。
¥45.00
识干家自营
农资营销实战全指导:化肥、农药、种子深度营销方法
面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。 本书作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用“深度营销”的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资市场行之有效,且适用于企业实际的营销策略套路和工具方法,本书就是这些营销实战工具与本土案例的汇总和生动表达。 既要授之以鱼,更要授之以渔!本书的核心特点是就是实操性强,每个策略和方法都能见利见效,简单易行,绝不花哨,从理念到方法、再到动作——适用于不同规模实力和营销能力的农资企业推行使用。
¥46.00
识干家自营
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