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1. 别让你的执着毁了你的孩子
2. 秉持“个体经验的梳理和总结”的思路与态度，通过再现一个又一个的真实场景，全程复盘那些与孩子互动过程中的“关键时刻”，并由以下章节逐一展开： 第一章 家长执拗的六种表现 第二章 放下执拗的六条路径 第三章 放下执拗的六大实践场景 第四章 放下执拗的十大理念及其实践方法 第五章 十种常见情形的实践建议 绝大多数在孩子教育问题上有着许多困惑的家长，真正烦恼的根源在于两个字：执拗。即作为家长的你，已经完全被“习惯性的认知和行为”所绑架，深陷泥沼而不自知。 “你的孩子毕竟是你的孩子”，丝毫“立竿见影”或者“一劳永逸”的希冀和念头都必将是枉然； 作为家长，你并不需要熟稔多少精深的亲子教育理论，真正关键和有效的是“爱的恰当节奏、爱的适时传递、爱的尺度把握”； 只要你真正关注并切实把握那些“关键时刻”，必将踏上“重塑亲子互动模式”的全新之旅！
3. ¥99.00
   识干家自营

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1. 新经销：新零售时代，教你做大商：经销商盈利攻略
2. 本书所说的新经销，正是既脱胎于传统经销商，深谙经销商本地化路径，又善于使用互联网工具，熟悉互联网规则的一个群体。本书当中所展示的六七十个案例，是在近两年的市场实践中，作者实地拜访的近100位经销商在传统营销手法上的创新，在新营销工具上的发现，这是本土营销最真实的声音。   本书从选址、产品、促销、团队、规模五个视角，阐述了新经销变与不变的市场手法和操作思路，这里面既有对传统营销的反思和坚守，又有对新营销的审慎和创新。对传统营销的微创新和对新营销的本地化，是本书的一大亮点。低头拉车，抬头看路，是时代赋予新经销的使命。 从选址到规模，也是经销商必须要经历的“二万五千里长征”。过去，经销商可能需要扎扎实实把每一步走好，才有晋级的机会。本书则试图结合互联网工具的使用，提高新经销跨越式发展成功的概率。
3. ¥191.00
   识干家自营

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1. 两化融合管理体系贯标流程与方法
2. 本书融合了五十多家企业在两化融合贯标过程的经验，总结了贯标过程中需要掌握的政策、知识背景、以及两化融合下一步的工作重点与举措。主要内容如下： 第一部分主要理解两化融合管理体系出台的背景，阐述了新的环境下企业面临的机遇和挑战、两化融合的兴起与演进和两化融合理论精要。 第二部分主要讲述了两化融合管理体系贯标过程，包括首次贯标的三阶段工作、首次贯标后的工作，并用场景化的呈现帮助企业形象地理解两化融合管理体系贯标的整个过程。 第三部分的内容则集中在两化融合的下一步工作，主要介绍了两化融合“十三五”规划的内容和工信部在推进两化融合下一步的工作重点与举措。 附录部分收集了两化融合相关概念作为扩展阅读，包括工业互联网和大数据、智能制造及新一代信息技术。 本书的目的在于帮助两化融合贯标企业的业务团队和管理团队迅速了解两化融合相关知识背景，便于企业更好地迎接贯标评定机构的评定工作。贯标企业的业务团队和管理团队可以将本书作为手边书，随时翻看理解两化融合管理体系的基本内容和过程，也适合有兴趣了解两化融合标准体系基本内容的读者翻阅。
3. ¥158.00
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1. 财报背后的投资机会
2. 本书专门为零基础的初学者而写，它将帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，快速入门。以真实企业的财报举例，不拘泥于各项指标分析，使用朴实亲切的余雁，教您如何避开投资中的陷阱，看到财报背后的投资机会。 无论你是企业管理层，是银行、咨询公司的工作人员，哪怕只是一名普普通通的会计专业学生，此书都能帮你实实在在地了解财报，把握财务报表里的财富机会，迅速捕获财务报表中对自己最有价值的信息。
3. ¥58.00
   识干家自营

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1. 创模式
2. 本书精选了《CEO说》社群分享中的二十多篇文章，几乎每篇文章都代表了一个行业：社群、共享、微博、新零售，定制家居、厨电、日化、旅游、服装、汽车、白酒、餐饮、媒体、文化、营销服务等。比如，既有来自新浪微博的副总裁向我们分享从一度的低谷再到主流社交媒体的过程，也有传播研究的前微博易高管分享社群营销中的“小群效应”，更有创业家分享新零售如何与美团较劲，以及对内容平台樊登读书会商业模式的解构。Xbed，一家比Airbnb设计更先进的创业企业，其董事长李春田，曾是七天连锁酒店和瑞卡租车的创始人之一，对共享有着深刻洞察，值得更多从业者和研究者深入思考。 本书的二十多位虽非大红大紫的思想家，却代表了二十多种非线性的思考与实践。真挚的分享、身边的故事、平等的对话可以让我们与之同步思想，在阅读的快感中完成我们多维跨界的认知“跃迁”。让我们一起见证奇迹在下一刻发生。
3. ¥199.00
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1. 手把手教你做专业生产经理
2. 信息流、物流、资金流是企业供应链的核心模块，体现了从供应商处进原料到产品的生产，以及产品到达客户处的一个 循环过程。生产经理如何在这三大流中开展工作，从而保质保量、保安全地完成生产交付任务，如何把这三大流的关系理清楚并抓住重点去梳理与解决生产制造过程中的问题与矛盾，是其核心价值。 在整个生产管理过程中，复杂度是生产管理中普遍存在的大问题。因此，本书将围绕生产经理的一系列强弱关联工作进行分析，他们在管理中如何利用信息流、物流与资金流这三大流的特点及其关系来开展他们的工作，如何从这三大流上把复杂的问题简单化，从而有效解决生产制造管理中存在的实际问题。 本书的阅读对象包括但不限于生产经理、车间主任、仓储主管、生产计划人员、业务助理、设备主管、采购主管等。
3. ¥98.00
   识干家自营

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1. 中国企业的觉醒
2. 本书讨论的是公司经营管理中的善与恶、正义与否的问题。 书中以上百个企业实例，遍及了企业经营和管理的各个领域，以期帮助企业的经营者、管理者及所有人，对“只顾赚钱”的抢夺式的市场价值观的丑陋和恶果产生真切的感受，以及惭愧、忏悔、自责之心。这才是走向正义和善的开始。 努力更好的满足别人的利益以换取自己的利益，这是文明的自私。这种自私正是推动人类社会发展、进步的基本动力。而扔掉“表面上耻于说自私、内心里却满是动物性自私”的不正直的认知和行为模式，转向为推崇“为了获得而必先给出”的文明的“自私”，是中国企业必须经历的一次意识觉醒。
3. ¥98.00
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1. 供应链精益六西格玛管理  【编辑严选】S
2. 前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。 后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。 最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。 目录 前言 致谢 引言 / 1 第1章 运用精益六西格玛方法界定和管理供应链项目 / 9 本章概述 / 10 顾客之声（VOC） / 11 10步解决方案流程 / 20 了解工作流程 / 22 战略项目执行 / 24 战略项目选择 / 26 精益六西格玛运营评估 / 28 构建项目章程 / 36 项目计划 / 40 项目管理 / 43 界定精益六西格玛项目 / 47 第2章 运用精益工具部署精益六西格玛项目 / 51 精益六西格玛项目定位 / 51 精益六西格玛项目的S&OP控制 / 53 精益的基础概念 / 54 通过改善活动迅速改进 / 65 精益电子化供应整合 / 69 第3章 需求管理对精益六西格玛项目的影响 / 76 需求管理概述 / 76 销售与运营计划 / 77 需求汇总 / 79 确定一致性预测 / 87 主生产计划 / 89 预测顾客需求 / 90 产品预测 / 92 测量预测误差 / 100 预测软件 / 101 新产品预测的影响因素 / 102 精益六西格玛预测的应用 / 103 第4章 提前期对精益六西格玛项目的影响 / 106 为什么缩短提前期很重要 / 106 缩短提前期 / 111 第5章 制造资源计划中的精益六西格玛应用 / 124 制造资源计划 / 124 MRP高级功能 / 126 产能要求 / 128 MRP具体功能 / 131 混合MRP系统 / 137 精益六西格玛MRP的应用 / 139 第6章 使用库存模型识别精益六西格玛项目 / 141 库存基本知识 / 141 构建系统模型 / 145 库存模型 / 148 永续盘存模型（固定订货量模型） / 150 各种各样的库存问题 / 156 精益六西格玛在库存中的应用 / 158 第7章 精益供应链和第三方物流 / 160 精益供应链概述 / 160 精益供应链分销系统 / 165 收到顾客订单 / 167 运输 / 171 仓储 / 174 配送–库存管理 / 176 第三方物流 / 182 逆向物流 / 183 食品和商品供应链 / 185 价值流图和价值流程图之间的区别 / 186 第8章 使用六西格玛工具分析根本原因（应用运筹学方法） / 189 运用10步解决方案流程进行根本原因分析 / 189 大数据分析 / 237 第9章 精益六西格玛改进与控制 / 244 控制策略 / 244 控制策略的发展 / 258 第10章 卓越供应链设计 / 262 面向六西格玛设计的供应链运营史 / 263 它是什么 / 269 为什么使用它 / 270 定义阶段：工具和方法 / 270 测量阶段：工具和方法 / 275 分析阶段：工具和方法 / 283 设计阶段：工具和方法 / 286 验证阶段：工具和方法 / 288 供应链设计的应用 / 289 结论 / 292 管理精益六西格玛部署的组织变革 / 295 精益六西格玛成熟度模型 / 296 供应链改进的新趋势 / 298 云计算和供应链虚拟化 / 299 供应链安全 / 301 供应链可持续发展 / 301 最后的思考 / 304 附录 重要的供应链指标 / 305 12项关键指标 / 305 其他精益供应链指标 / 312
3. ¥79.00
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1. 熵减：华为活力之源 【编辑严选】S
2. 华为的发展不是偶然的， 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发自身组织及员工活力的方法，更可以从中窥见华为组织活力的一斑。 目录 序言 熵减的过程是痛苦的，前途是光明的（任正非） 第一部分 理论探索篇 华为之熵，光明之矢 熵减—激活组织和组织的人 组织兴亡律与组织变革 新挑战，新思维—《领导力与新科学》导读（节选） 熵减—我们的活力之源 为什么方向只能大致正确，而组织必须充满活力？ 第二部分 业务实践篇 走向数字化智能化的GTS实践之路 熵减之流程、质量与运营 流程之殇，业务之失 雪山上的夏尔巴—麒麟变革故事 跨越马里亚纳海沟—企业供应链业务优化，给2B 业务 带来2C 体验 过于精细化的绩效主义就是熵增 无路可退，我们的背后就是莫斯科 重塑组织信任，降低内部交易成本 个人活力是组织活力和战斗力的基本保障—提升单兵作战能力的思考 主官是组织导向熵减的关键因素 一切管理瞄准熵减 为业务创新注入新活力 唯有希望，生生不息 第三部分 百家争鸣篇 热力学第二定律和耗散结构 用力跑，朝着相反的方向 挣钱难，花钱更难 华为能否走出战略无人区 任正非提了二十几次的“熵”究竟是什么
3. ¥58.00
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1. 淘宝、天猫电商运营百科全书（第2版）【编辑严选】S
2. 有人说淘宝天猫上90%的卖家不赚钱，我认为说的有点大了，因为如果说大家都不赚钱或者在亏钱，为什么今年在做店铺的卖家，明年还在继续。那些不赚钱的卖家，多数是没意识到市场的变化，还在用原来的套路在运营店铺，市场在变，但卖家的思路却没有转变，不赚钱也在情理之中，因为天猫淘宝的玩法变了。做店铺就是好比一场"打怪”升级的游戏，每次的升级都需要强大的装备与攻略。优胜劣汰，能活下去并且能赚钱的卖家，都是在不停的升级装备与研究攻略，因为他们心态开放且愿意拥抱变化。本书通过"淘宝搜索SEO”、"打造爆款”、"店铺规划”、"客服服务”、"直通车”、"钻展”、"淘宝客”、"数据化运营”等内容分别剖析天猫店的核心运营方法。内容环环相扣，每一步操作都配有图示，并对操作步骤有着深刻解释，方便读者能深层次的理解并执行操作。 目录 第1章　淘宝搜索：破译搜索密码 1 1．1　淘宝搜索的重要性 1 1．1．1　什么是淘宝SEO 2 1．1．2　淘宝搜索引擎与其他搜索引擎的区别 2 1．1．3　广义的淘宝SEO概念 3 1．1．4　淘宝搜索发展的三个阶段 3 1．1．5　为什么要做好淘宝SEO 4 1．1．6　搜索规则趋势解读 5 1．2　淘宝搜索的三大误区 6 1．2．1　价格越低，买家越容易找到我的宝贝 6 1．2．2　信誉越高，卖得越好 7 1．2．3　销量越高，排名越靠前 7 1．3　淘宝搜索的十大处罚重点 8 1．3．1　虚假交易 9 1．3．2　偷换宝贝 10 1．3．3　重复铺货 11 1．3．4　错放类目与属性 11 1．3．5 SKU作弊 12 1．3．6 滥用标题关键词 12 1．3．7 广告商品 13 1．3．8 价格不符 14 1．3．9 邮费不符 14 1．3．10 商品信息一致性 15 1．4　淘宝的搜索模型 15 1．4．1 搜索模型的三个等级 15 1．4．2　什么是权重与千人千面 16 1．4．3　揭开“隐形降权”的神秘面纱 17 1．4．4 类目模型与反作弊模型 18 1．4．5 搜索文本匹配模型 19 1．4．6　卖家模型 19 1．4．7　服务模型解读 19 1．4．8　人气模型解读 20 1．4．9　商业模型的影响 20 1．5　淘宝搜索的核心因素解读 21 1．5．1　关键词相关性 21 1．5．2　销量权重解读 21 1．5．3　付款人数解读 21 1．5．4　宝贝转化率 22 1．5．5　如何优化DSR动态评分 23 1．5．6　失效的宝贝上下架时间 24 1．5．7　宝贝主图 24 1．6　如何书写优秀的宝贝标题 25 1．6．1　淘宝搜索切词技术 25 1．6．2　该不该选择蓝海关键词 27 1．6．3 如何挖掘关键词 28 1．6．4 如何将关键词组合成优质标题 33 1．7 搜索规则的执行步骤 36 1．7．1 学习独立思考以及换位思考 37 1．7．2 搜索执行第一步：切词扩展 38 1．7．3 搜索执行第二步：锁定产品 38 1．7．4 搜索执行第三步：算法排序 38 1．7．5 搜索执行第四步：反馈数据 38 1．8　打造高点击率主图 39 1．8．1　什么是宝贝主图及其重要性 39 1．8．2　优化主图的注意事项 40 1．8．3　优化主图的常用招数 41 1．9　淘宝搜索常见问题解答 43 第2章　打造爆款：极致单品策略 46 2．1　一个低价爆款卖家的忏悔 46 2．2　什么是爆款 48 2．2．1　爆款的定义及打造爆款的目的 49 2．2．2　挖掘爆款背后的秘密 51 2．2．3　爆款的利润从何而来 52 2．3　打造爆款前的准备工作 53 2．3．1　分析类目大环境 53 2．3．2　分析爆款特征 58 2．3．3　分析爆款的销售周期：导入期 59 2．3．4　分析爆款的销售周期：爆发期 61 2．3．5　分析爆款的销售周期：成熟期 61 2．3．6　分析爆款的销售周期：衰退期 61 2．3．7　慧眼识金，挑选爆款单品的注意事项 62 2．4　打造爆款的步骤 63 2．4．1　导入期：排兵布阵，步步为营 64 2．4．2　爆发期：快速冲量，速战速决 64 2．4．3　成熟期：稳定销量，追求利润 65 2．4．4　衰退期：回流资金，爆款衔接 65 2．5　店铺常见经营思路 67 第3章　店铺规划：让转化率飙升 71 3．1　店铺产品规划 71 3．1．1 规划产品时的类别标准 72 3．1．2　店铺产品规划之引流款 73 3．1．3　店铺产品规划之利润款 74 3．1．4 店铺产品规划之高价款 74 3．1．5 店铺产品规划之超高价款 75 3．2　店铺页面规划 76 3．2．1　店招：店铺的招牌 77 3．2．2 导航：做好宝贝分类 78 3．2．3 首页：买家的购物导图 79 3．2．4　详情页设计之展示产品 80 3．2．5　引导转化之价值塑造 81 3．2．6　引导转化之打造零风险承诺 84 3．2．7　引导转化之打造稀缺紧迫感 85 3．2．8 详情页文案写作 86 3．2．9　淘宝文案写作的两大注意事项 87 3．2．10 详情页的设计组件 89 3．3　店铺促销管理 92 3．3．1　什么是促销及促销的目的 92 3．3．2　不同阶段店铺促销的目的 93 3．3．3　给促销找个“借口” 94 3．3．4 常见的促销形式 95 3．3．5　满赠、满减、满返 97 3．3．6　秒杀 99 第4章　客服管理：提升询单转化 103 4．1　做好客服工作需要正确的思路 103 4．1．1　客服应具备的基本素质 103 4．1．2 客服应具备的基本知识 104 4．1．3　客户没有问题就是最大的问题 105 4．1．4　一段简单的对话 105 4．1．5　优秀客服第一步：礼貌欢迎，解答产品属性问题 107 4．1．6　优秀客服第二步：换位思考，帮助客户选择产品 108 4．1．7　优秀客服第三步：选择快递，解答物流配送问题 108 4．1．8　优秀客服第四步：服务保障，解答店铺服务承诺 108 4．1．9　优秀客服第五步：限时优惠营造下单紧迫感 109 4．1．10 优秀客服第六步：客户下单，核对订单信息无误 109 4．2　售前客服解答全攻略 109 4．2．1　店铺产品知识解答 109 4．2．2　店铺促销优惠解答 110 4．2．3　店铺服务承诺解答 110 4．2．4　店铺物流配送解答 111 4．2．5　客户订单核对及修改 112 4．2．6　快捷回复的创建与使用 112 4．2．7　咨询未下单客户的订单催付 113 4．3　售后问题处理流程 114 4．3．1　退货问题处理流程 114 4．3．2　换货问题处理流程 116 4．3．3　物流信息异常处理流程 116 4．3．4　差价与缺货问题处理办法 118 4．4 咨询中的常见问题 119 4．4．1 发票问题 119 4．4．2　信用卡支付问题 120 4．4．3 包邮问题 121 第5章　直通车：引爆店铺流量 123 5．1　直通车背景介绍 123 5．2　直通车概念及推广展示位介绍 124 5．2．1　什么是直通车 124 5．2．2　直通车的推广原理 124 5．2．3　直通车扣费原理与排名规则 124 5．2．4　关键词推广展示位介绍 126 5．2．5 手淘端直通车展示位 129 5．2．6　定向推广展示位介绍 130 5．3　如何做好直通车推广 132 5．3．1　直通车后台简介 132 5．3．2　设置推广计划 133 5．3．3　合理设置日限额 134 5．3．4 如何预估计算广告花费 135 5．3．5　如何设置投放平台 136 5．3．6　如何设置投放时间 136 5．3．7 设置分时折扣的注意事项 138 5．3．8　选择设置投放地域 138 5．3．9　选择添加推广宝贝 140 5．3．10 优化直通车推广创意图 144 5．3．11 添加推广创意图的注意事项 145 5．3．12 如何利用直通车测图 145 5．3．13 利用选词魔方挖掘关键词 146 5．3．14 搜索下拉框选词 147 5．4．15 参考宝贝属性词 148 5．3．16 生意参谋―市场选词 149 5．3．17 关键词的匹配方式 150 5．3．18 在不同阶段添加关键词的策略 151 5．3．19 设置首次关键词出价 151 5．3．20 常见数据概念解读 152 5．3．21 关键词的调整优化 153 5．3．22 直通车的后续维护 156 5．3．23 快速提升质量得分 157 5．3．24 直通车推广常见问题与误区 158 5．4　如何做好定向推广 160 5．4．1　定向推广的定义与原理 160 5．4．2 选择定向推广的投放人群 161 5．4．3 选择定向推广的展示位置 161 5．4．4　定向推广要选对类目与属性 163 5．4．5　选择合适的推广宝贝 163 5．4．6　定向推广的出价与调整 164 5．5　看透直通车的本质 165 5．6　直通车运营策略 166 5．6．1　利用直通车选品测款的方法 166 5．6．2　“围攻堵截”，直通车推广计划布局 167 5．6．3　优化提升创意图点击率 169 5．7　直通车常见问题解答 170 第6章　钻石展位：定向精准人群 174 6．1　钻石展位基础介绍 174 6．1．1　什么是钻石展位 174 6．1．2　大数据整合：三大数据与六大标签技术 177 6．1．3　钻展的投放形式一：群体定向 178 6．1．4　钻展的投放形式二：兴趣点定向 178 6．1．5　钻展的投放形式三：访客定向 179 6．1．6　钻展的投放形式四：场景定向 179 6．1．7　钻展的投放形式五：DMP定向（达摩盘） 180 6．2 智钻推广基础简介 180 6．2．1 钻展的后台介绍 181 6．2．2 智钻的三种推广方式 182 6．3 如何做好智钻推广 183 6．3．1 新建全店推广计划 183 6．3．2　设置计划 184 6．3．3 设置单元 186 6．3．4 什么是通投 187 6．3．5 如何设置智能定向人群 188 6．3．6 如何设置重定向 189 6．3．7 拉新定向店铺人群设置 190 6．3．8 拉新定向粉丝人群设置 192 6．3．9 拉新定向场景人群设置 193 6．3．10 设置达摩盘精选人群 194 6．3．11 如何选择优质资源位 196 6．3．12 如何设置钻展出价 198 6．3．13 添加推广创意 198 6．3．14 素材审核的常见问题 200 6．3．15 钻石展位的出价原则 200 6．3．16 钻石展位竞价排名原理 201 6．4　钻展投放思路与玩法 201 6．4．1　钻展不同投放目的的设置技巧 201 6．4．2　买不到流量的几种原因 203 6．4．3　如何确保买到流量 203 6．4．4　测试钻展定向推广的思路 204 6．4．5　查看分析数据报表调整优化 205 6．5　如何设计高点击率创意图 206 第7章　淘宝客：寻找卖货帮手 210 7．1　淘宝客推广概述 210 7．1．1　什么是淘宝客推广 210 7．1．2　淘宝客推广的优势 210 7．1．3　商家对淘宝客推广的四大错误认识 211 7．2　淘宝客推广操作 212 7．2．1　熟悉淘宝客后台操作界面 212 7．2．2　设置淘宝客推广计划 214 7．2．3　如意投推广计划操作 214 7．3　淘宝客运营的三大核心 215 7．3．1　设置佣金的注意事项 216 7．3．2　如何招募淘宝客 216 7．3．3　如何做好后期维护工作 217 第8章　淘宝数据化运营 219 8．1　数据分析的重要性 219 8．2　三种常见的数据分析方法 220 8．3　店铺成交数据分析 222 8．3．1　提高营业额的两大关键三大重点 222 8．3．2　根据数据分析问题关键 224 8．4　店铺流量数据分析 224 8．4．1　常见的数据概念 224 8．4．2　生意参谋的使用 225 8．4．3　提取数据并分析 227 第9章　淘宝达人内容化运营 229 9．1 什么是内容化运营 229 9．1．1 平台为何要做内容化转型 229 9．1．2 什么是淘宝达人 230 9．1．3 如何注册开通淘宝达人 230 9．1．4 内容化运营的三种形式 231 9．1．5 商家做内容化运营的三种方式 232 9．1．6 什么是公域与私域 233 9．2 认识微淘 234 9．2．1 微淘―关注 235 9．2．2 微淘―上新 235 9．2．3 微淘―推荐 235 9．2．4 微淘―晒单 236 9．2．5 微淘―时尚 236 9．2．6 微淘―美食 237 9．2．7 微淘―潮sir 237 9．2．8 微淘―生活 237 9．2．9 微淘―明星 238 9．2．10 微淘―品牌 238 9．3 微淘运营实战 239 9．3．1 熟悉微淘操作后台 239 9．3．2 如何发布微淘 240 9．3．3 发微淘的最佳时间点 241 9．3．4 微淘账号层级权益 242 9．3．5 微淘的三种内容类型 243 9．3．6 微淘运营的内容定位 244 9．3．7 微淘运营的内容规划 244 后记 246
3. ¥69.00
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