为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 走出薪酬管理误区
  2.   本书从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。   作者根据多年的咨询经验,针对八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,构建了一套系统化的薪酬体系解决方案,让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。   误区1:薪酬未能支撑战略   误区2:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考   误区3:片面理解同岗同酬   误区4:误认为难以客观公平评价   误区5:误认为高薪就是高激励   误区6:缺乏员工个体薪酬确定依据   误区7:薪酬体系缺乏后期运行维护与调整   误区8:长期激励无法产生长期效用
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  1. 人才评价中心超级漫画版
  2. 本书是国内第一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍,主要介绍了人才测评最常用、最有效的技术——评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下,精选评价中心技术的核心与精髓,把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。   本书首先从用人决策者面临的困扰问题出发,进而阐述了评价中心的基本概念、技术要点、应用模式以及发展前沿与趋势。尤为一提的是,作者从实际操作的角度出发,重点介绍了近十项测评工具的设计原理,实施流程和注意事项。   从广义上说,评价中心涵盖了人才测评技术的所有类型。因此,读者通过此书不仅可以轻松、快速掌握评价中心技术,并能在HR实践中自如运用,本质上也相当于对人才测评技术有了全局性的了解。
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