为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 华夏基石方法:企业文化落地本土实践
  2. 企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题,以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践,在企业文化如何落地方面,仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。   作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验,系统阐述了企业文化落地的理论和方法,清晰地展示了企业文化落地的路径,毫无保留地奉献了华夏基石同仁及作者本人在咨询实践中独创的工具方法。本书在文化落地的每一个环节都例举了大量翔实和有针对性的案例,读者即使不理解相关的理论,也可以对照着标杆企业的案例进行模仿,极大地提高了现实的可操作性。而大部分案例都来自于华夏基石直接服务过的客户,属于文化落地实践的最为宝贵的一手资料。   本书从实践出发,系统总结了企业文化落地工作的方法,兼具思考的独创性与系统性、案例的丰富性与可靠性。企业领导人、企业中从事文化建设相关工作的人、企业文化咨询师、企业文化理论研究者都可以学习阅读。
  3. ¥39.80
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  1. 餐饮新营销
  2. 本书聚焦餐饮企业转型,为读者展现了全面系统的餐饮企业营销管理体系,不仅提供第一线的实践素材和经验教训,还紧跟餐饮业最新趋势和业态发展,提供最前沿的研究成果,可作为了解餐饮行业全貌的知识库。 本书共分四大部分十三个章节。第一部分两个章节,主要分析了传统餐饮企业现实中的营销痛点与困境,通过洞察环境变化,挖掘餐饮企业面临的严峻挑战,指出餐饮企业未来的营销创新方向。第二部分三个章节主要讲述了餐饮企业如何规划、制定营销相关战略,涉及餐饮企业如何做好定位、如何做品牌战略规划、如何应对未来的竞争、采取何种区域扩张模式。第三部分五个章节全面系统地讲述了餐饮营销的相关策略,从第六章至第十章依此讲述了选址策略、产品-价格策略、服务策略、品牌传播与推广策略、大客户营销策略等。第四部分三个章节讲述了餐饮企业应如何建设营销组织、如何发育和提升营销能力、如何打通内部服务链、如何建立全员营销的文化与机制、如何给员工赋能与培训等一系列组织能力与意愿的策略与方法。 本书作者所在团队多年为颐海(海底捞)、狗不理(海鸿餐饮)、阳坊涮羊肉、麦克思汉堡(大兴餐饮)、正大集团等企业提供营销管理咨询服务,积累了丰富的实战经验。
  3. ¥118.00
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  1. 企业文化的逻辑
  2.  宗教版图为何与经济版图惊人重合?   欧债危机为何大部分在南欧?   西方文化有什么效率优势?   中国文化如何阻碍我们创造财富?   企业家该怎么突破文化桎梏?   这是一部好看且值得一看的“文化”书。 企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑,即“文化—分工和协作—绩效”。文化作为一种思维和行为习惯,通过作用于“分工”和“协作”,对组织绩效产生积极或消极的影响。   通过这一框架,作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势,为中国企业的文化再造指出了明确的方向。   本书从文化的起源开始,用深入浅出的语言、开阔的视野,简明、深刻地剖析了文化、效率、企业、企业文化之间的本质联系,并配合大量可读性很强的例证,让读者在获得阅读乐趣的同时,能收获知识、得到启发。   本书不仅适合需要了解企业文化的管理者,也适合对中西方文化比较有兴趣的读者阅读。
  3. ¥45.00
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  1. 高管如何为公司创造高增长
  2. 企业高管如何理清迷思,学会战略性思考,让战略的思维、方法、原则可以衔接到我们今天所处的环境之下,从而找到自己的解决方案,寻找新的成长与繁荣之道? 本书给你答案。 本书文章主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,以及华夏基石管理评论公众号的编辑文章,也收录了少量华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。
  3. ¥149.00
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  1. 重生-中国企业的战略转型
  2. 本书是一部从现实问题出发的管理思想作品,集理念、对策和例证于一体。在分析中国企业(尤其是民营企业)所处外部环境深刻变化的基础上,从前瞻和适用的角度,本书对中国企业战略转型的方向、路径及策略性举措提出了建议和意见。作者所设想的读者,是企业家、企业高层管理者;也包括对中国企业管理问题感兴趣的其他读者朋友。 正如作者在“自序”中所言:本书不是“编”的,也不是“译”的,而是原创的。
  3. ¥68.00
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  1. 农资营销实战全指导:化肥、农药、种子深度营销方法
  2. 面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。 本书作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用“深度营销”的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资市场行之有效,且适用于企业实际的营销策略套路和工具方法,本书就是这些营销实战工具与本土案例的汇总和生动表达。 既要授之以鱼,更要授之以渔!本书的核心特点是就是实操性强,每个策略和方法都能见利见效,简单易行,绝不花哨,从理念到方法、再到动作——适用于不同规模实力和营销能力的农资企业推行使用。
  3. ¥46.00
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  1. 混沌与秩序Ⅰ:变革时代企业领先之道
  2. 本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。 本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。
  3. ¥99.00
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  1. 混沌与秩序Ⅱ:变革时代管理新思维
  2. 本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。 本册内容主要是对处于时代变革下的企业管理新机制、人力资源管理新思维,组织与人的新型关系,结合企业案例提出了新的认识论和优化建议。
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  1. 集团化人力资源管理实践
  2. 作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀,切入问题、构建体系,并佐以实际案例,从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业最关注的问题着手,构建起适合本土实际的具体模式,可以让读者快速学习并运用。
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  1. 企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案
  2. 【内容介绍】 当一家企业沟通做得不好时,往往会产生各种问题,形成管理并发症,这必然会影响组织运营效率和绩效。本书系统阐述沟通与企业文化的关系,给予企业提升沟通效能的企业文化解决方案。   本书采用了独特的全景案例方式:跟随一位刚刚加盟企业的人力资源总经理张总的脚步,随着企业的合并重组,一步步揭示出企业内部存在的各种沟通和文化的障碍,语言生动形象、贴近企业实际情景,让读者可以感同身受。   同时给出了解决问题的方法,系统性地展示了如何通过企业文化建设来促进有效沟通的机制建设、能力建设和氛围营造等方面,最终实现有效沟通整体能力的提升。   全书分为三个部分,理论篇、实践篇、案例篇。理论篇帮助梳理沟通与企业文化之间的紧密关系;实践篇通过M公司的沟通文化困境案例为线索,以具体问题的场景展现和解决方案的阐述;案例篇通过两个大企业的案例,给读者借鉴学习。
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