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1. 内参：“缩量”背景下的营销战略 品类占位/品牌全景定位/营销重构
2. 内参：品类、品牌与营销：品类占位 品牌全景定位 营销重构
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1. 内参：打造组织能力组织及管理模式、企业文化、组织诊断、组织绩效、股权合伙
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1. 20250818从战略到执行就用BLM业多设计-牛俊伟
2. 战略雄心勃勃，一线动作却脱节?业务增长点找不到落地抓手，资源投入后难见预期回报?根源常在“业务设计”缺失:战略未能转化为清晰的价值主张与盈利路径!本次直播聚焦BLM核心杠杆:解码业务设计，打通战略落地“最后一公里”!让业务设计成为战略解码的“导航仪”，告别战略悬空与执行变形!
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1. 20250817传统财务如何转型高薪财务 BP-刘洋
2. 传统财务与财务BP关键差距不在做账，而在价值创造!任正非说，财务BP必须懂预算、管项目、做分析，才能真正推动业务增长。本次直播拆解年薪百万财务BP的“双11+5”能力模型，手把手教你“预算统筹、项目管理、经营分析”三大核心技能，助你快速跳出核算岗，迈向高薪财务BP之路！
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1. 20250817管理五相系统：组织诊断(下)-王春强
2. 突破传统流程与组织诊断局限!创新性的从方法逻辑、协作逻辑、决策逻辑、权力逻辑、专业技能五层维度，解构分工协作系统的深层矛盾。不再停留在表面流程优化，而是穿透至逻辑内核 --识别方法逻辑滞后、协作机制断裂等隐性瓶颈，以系统化设计重构五层逻辑协同体系，让组织流程从“机械运转”升级为“有机进化”。
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1. 20250816投资并购中的 BOT 模式及实战解析-沈永丰
2. 并购不是简单的买卖，而是一场控制权与价值的博弈。投资并购中的BOT模式如何玩转?三步实现资本增值。本次直播以ST生化并购大战为例揭秘浙民投如何通过控股、运营改善、市值管理，最终实现165%的市值增长。拆解实战案例，分享“买不买得到、进不进得去、管不管得住”的核心逻辑，助你抓住控股型投资机遇。
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1. 内参：战略落地4大抓手：华为BLM 战略诊断 美的全面预算 经营分析会
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1. 内参：从线索到回款：销售管理LTC大客户销售渠道管理
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