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1. 识干家直播20250630郭富才-IPD：新产品开发决策与细分市场导向
2. 新品决策总在“赌博”?研发烧钱多但市场回报低?症结往往在两点:决策凭经验+市场瞄不准!如何用IPD锁定高潜细分市场!早期决策卡口:怎样在烧钱前，筛掉“自嗨型”项目?决策标准如何落地:筛掉低价值项目，聚焦高回报战场。资源精准投放:如何提升新品投入回报率.…
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1. 以变应变:管理咨询赋能企业穿越周期
2. 祝波善，工程勘察设计行业变革管理、国资国企改革管理专家，上海天强管理咨询有限公司创始人、总经理。长期致力于国企改制、企业变革、工程设计行业改革发展的理论研究与咨询实践操作，多次受国家相关部委、地方政府、行业协会邀请参与相关课题、政策的研究与制定工作。出版《谋篇布局·赋能升级》、《重塑活力 设计未来》等多部企业转型创新方面的专著。《管理咨询赋能企业未来》的作者之一。
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1. 如何让流程得到有效执行？
2. 流程制定时信心满满，一执行就走样?员工抱怨形式主义，协作变成互相甩锅?别让辛苦设计的流程，沦为墙上的废纸!专家深度拆解:如何点燃团队的执行意愿，让流程真正落地生根!怎么让员工从被动执行变主动推进?怎么堵住跨部门推诿的漏洞?流程如何成为目标达成的加速器?扫码预约，看实效!
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1. 看透营销本质
2. "对于很多做了十几年乃至几十年的企业来说，一直没有大的突破，不是不努力，而是对于经营企业中的营销认知不够，归根结底是营销认知的错误导致浪费、耗尽有限的资源。 本书主要是站在品牌营销的角度分析、解刨营销的本质，作者针对品牌营销的12大核心策略，提出自己不同的认知观点，让企业不走弯路。 12个核心板块策略主要是： 认清战略意义、如何产品创新、怎么解读品牌定位、如何品牌命名、怎么做包装设计、如何策划广告语、打造IP的重要性、如何借力营销、产品附加值塑造、打造产品力、如何拥抱互联网营销、看清定位诉求本质。 这12个大标题下设4个小标题，每个小标题下设一篇文章，每篇文章从不同角度分析，提出观点及解决方法。 本书属于观点型与方法型书籍，语言风格趣味平铺，易于理解，全部是作者实操经验的总结，适合企业家、营销人阅读。 洞察不同观点，看透营销本质，企业不走弯路。"
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1. 2025会员独家专享直播资料
2. 2025会员独家专享直播资料，每场直播PPT及直播全程文字版持续更新…… 往期直播视频回放，敬请关注识干家视频号。 每晚7:30，周末早中晚，总编替你问专家 你的问题，就是我们的直播主题 让管理书背后的专家走出来为你讲解 你可能不需要最新的管理理论，但你需要见过100遍类似情况的实战专家 1.5小时的陪伴，让成长在潜移默化中发生 告诉【识干家】你关心的管理话题、工作难题…… 识干家总编：张本心13611149991 （微信同号，填写“识干家”验证通过）
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1. 经销商与渠道管理一本通
2. 渠道管理是销售管理尤其是快消品销售管理的核心。即使受到线上渠道的影响，线下渠道仍然占据着非常高的权重。在竞争越来越激烈的今天，提高渠道管理效能，降低管理成本越来越重要。《经销商与渠道管理一本通》介绍了渠道管理概述、销售力打造、渠道销售力的分解与落地、经销商开发、经销商管理、地推铺货、客户拜访、销售激励等内容，对渠道管理的各个模块进行了全面、系统的论述，并在运用技能上进行了专业的分析和落地指导。
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1. 教练式猎头超级个体
2. 本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。 实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。 教练式猎头的3大核心理念： 把自己当作公司来运作，成为自己人生的CEO； 把人才当作资产来运营，让人才升价持续上升，实现自我实现； 把企业当作舞台来合作，让企业因为适配的真人才创造更大价值。
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1. 极简降本增效
2. 本书在畅销书《制造业成本倍减42法》的基础上，结合作者20多年管理和咨询实践，结合实战中、读者群体中、培训中提到的高频降本增效问题，从极简的角度出发，经过多次甄选、精简，找到了30多个具有代表性的降本增效问题。 每一个问题独立成节，采用问答式表达，对每一个问题进行综合分析，直接给出解决办法，全书用39个案例进行阐述，总结出219个降本增效切入点。
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1. 从战略到执行，就用BLM
2. 这是一本详细介绍如何更好使用BLM工具的管理书籍。BLM业务领先模型是IBM公司和哈佛商学院共创的从战略到执行的管理工具。时至今日，世界五百强绝大多数企业都引入了BLM模型，包括华为、海尔、顺丰、腾讯、中国电信等众多的中国企业，都将BLM模型作为最重要的经营管理工具。本书共七章，聚焦于BLM的核心框架，深入浅出地介绍了BLM模型的起源、各模块的核心内容、管理思想、应用场景、工具应用特点等。除了深入研究中外优秀企业的成功实践，受益于亲身为六十余家企业提供管理咨询服务中的实战经验，我们总结提炼了重多的经营管理方法论、图表、模板、工具清单等，可以更大限度帮助读者拨云见日，更加高效地掌握该工具。
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1. 持续成交 让生意10倍增长的会员制
2. 理解掌握会员制的精髓，将使你的盈利能力提升十倍乃至百倍。 这几年经济不景气，市场需求下滑，加上疫情反反复复，大部分企业主和经营者都觉得越来越难做，但是事实上至少有两类商家活得还是挺好的： 第一类，是有核心资源的，例如有垄断关系或者技术壁垒的。 第二类，是懂客户经营，能够源源不断的从客户身上获得现金流的。 像第一类商家一样拥有核心资源，对于普通的中小微企业主和经营者永远只能是痴心妄想，它不是你努力就能得到的。但是像第二类商家一样要成为一家懂客户经营的企业，却是每一家用心的中小微企业都可以做到的，无非就是建立一套行之有效的会员制体系。 听起来很简单的一句话，但是超过80%的企业主和经营者都没有意识到，会员制才是客户经营的命脉，是企业发展的纲领，是决定生死的战略。 本书作者李卓澄博士毕业于清华大学，是理论与实战兼具的一线经营专家。多年来一直基于用户研究的视角来研究和应用会员制，对会员制经营有着深刻且独到的见解。并且自己亲自主导的两个项目——一个互联网金融项目和一个实体店连锁项目——也都做到了会员数量几十万、营业收入数千万的规模，可以说是在知行合一的路上，比大多数所谓的专家要走得更高一点，看得更远一点。
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