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1. 20251202中小制造企业管理案例课第9讲：人才激励机制-宗东升
2. 管理靠人治、制度难落地？中小企业系统化管理实战指南来了！从真实案例出发，系统性拆解管理建设11大关键环节：从战略理、文化建设，到流程优化、组织激活、人才梯队搭建-带你把零散的管理动作串成高效体系，用可复用的方法突破发展瓶颈。助力企业从“管人”到“建系统”实现稳健增长！
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1. 20251201产品经理能力养成实战课第8场：市场营销管理，面向细分市场经营产品-王四海
2. 中国企业每年急需50万产品经理资深产品经理薪资范围30-100万。微信产品经理张小龙身价百亿。产品经理进退自如:求职就业被争抢、独立创业有底气技术、运营、销售、市场、开发.....等岗位人员均可转行做产品经理识干家总编张本心特邀 曾经在华为、烽火、深信服、中软等头部企业担任产品线研发总监、市场总监等核心岗位的专家王四海老师参加直播分享
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1. 20251130质量管理实战系列第5节：质量审核管理的基本要点-宋华
2. 质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题，大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题，到管好供应商、优化生产过程，再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺，最后用质量成本分析证明价值，并落地OMS系统和低代码工具，让质量管理真正变轻松、变高效!
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1. 20251130案例版：从战略三部曲到经营计划实操系列（2）：商业模式与发展战略设计-王春强
2. 战略制定，是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地，为何总是脱节?本系列课程，用案例的形式讲解，为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学)，独家推出一体化“无损解码”实战框架，助您将清晰的战略本体，无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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1. 20251129如何做好流程型组织建设-陈立云
2. 想突破传统组织效率瓶颈?带你解锁流程型组织的核心密码!我们将精准解读流程型组织的定义，剖析其在优化协作、降本增效、提升客户满意度中的核心价值，拆解“组织阵型，责任中心组织，一线作战组织，流程管理组织”的全方位建设框架。无论你是企业管理者、流程优化从业者，还是致力于组织升级的职场人，都能收获可落地的实践思路，助力企业实现组织效能跃迁!
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1. 20251129打造高绩效企业第五讲：指标竞赛解决企业发展瓶颈-邓志文
2. 团队执行力弱、战略难落地?总经理的绩效组合拳来了!本系列直播专为企业一把手设计，7大模块系统破解增长难题:从年度计划制定、绩效闭环实施，到OKR实战、瓶颈突破，甚至用《孙子兵法》提升商战思维。告别零打碎敲，掌握让组织持续高绩效的系统打法!系列课程带你的企业从战略到结果，全程打通!
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1. 20251129十五五规划国企民企破局系列第二讲：国企十五五规划战略承接与稳健经营之道-王兴茂
2. 十五五规划，国企民企破局之道截然不同。国企愁对齐:国家战略如何层层分解，不跑偏、能考核?民企忧借势:如何把宏观政策，转化为自家的增长订单?国家战略转向，你的主业是否在淘汰之列?A1+、国产替代等万亿赛道，你如何切入?本次直播带你揭秘【十五五规划】中的生存指南。
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1. 组织进化，战略达成 ：战略目标想到就能做到
2. 全书以五维框架为基础，不仅理论结合实际，还通过一 个详实完整的案例，全面展示了如何在一家企业内部实施增 长转型和组织进化，系统阐述了“道法术器势”的应用，最 终帮助企业实现快速成长，并建立了一套可持续进化的长效 增长机制。 本书是笔者 20 多年来帮助企业通过组织效能提升，实现 良性增长的智慧浓缩。在创作本书的过程中，秉持“三个实” 的原则：认知实、工具实、案例实。希望本书能够为中国企 业实现高质量增长，提供切实可行的方法论。
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1. 20251127中小制造企业管理案例课第8讲：人才培养机制-宗东升
2. 管理靠人治、制度难落地？中小企业系统化管理实战指南来了！从真实案例出发，系统性拆解管理建设11大关键环节：从战略理、文化建设，到流程优化、组织激活、人才梯队搭建-带你把零散的管理动作串成高效体系，用可复用的方法突破发展瓶颈。助力企业从“管人”到“建系统”实现稳健增长！
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1. 20251123案例版：从战略三部曲到经营计划实操-王春强
2. 战略制定，是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地，为何总是脱节?本系列课程，用案例的形式讲解，为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学)，独家推出一体化“无损解码”实战框架，助您将清晰的战略本体，无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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