1. 20251224第3讲:LTC从线索到回款的流程组织-王清华
  2. LTC流程是华为构建的核心业务流程之一,贯穿从市场线索到现金的完整价值链条。它系统性地串联了销售机会、合同签订、项目交付与回款管理,旨在打通部门壁垒,形成以客户为中心的运营闭环。该流程通过标准化与集成化运作,有效提升运营效率、保障项目利润、加速资金周转,支撑企业实现高质量、可持续的增长。
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  1. 20251223传统生产经理转型精益生产经理第一节:精益转型路径-刘秀堂
  2. 传统的生产管理者往往喜欢下达任务,等待自动开花结果,实际结果却是"催、盯、问、赶",而结果还不能令人满意。在生产制造型企业,生产经理面临着承上启下的作用,上面是总经理或者副总经理下达的生产指标,下面是车间主管或者班组长不能及时的完成生产任务或者频繁出现质量或者交期问题,导致客户不能满意或者客户流失。
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  1. 20251221第四讲个人绩效的目标制定、执行、改进与考评管理-赵成
  2. 战略落地总差"最后一公里"?你的绩效系统该升级了!目标定得很好,执行却层层打折?别再让战略和运营"两张皮"!揭秘如何构建集成绩效系统:从战略解码到目标制定,从过程管控到结果应用,打通绩效管理全链路。让绩效真正成为推动业务增长的引擎,而不是流于形式的考核!
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  1. 20251221案例版:从战略三部曲到经营计划实操系列第5讲:战略解码经营计划(2)-王春强
  2. 战略制定,是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地,为何总是脱节?本系列课程,用案例的形式讲解,为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学),独家推出一体化“无损解码”实战框架,助您将清晰的战略本体,无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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  1. 20251220第四讲:十五五规划关键(1):业务增长设计-王兴茂
  2. 十五五规划,国企民企破局之道截然不同。国企愁对齐:国家战略如何层层分解,不跑偏、能考核?民企忧借势:如何把宏观政策,转化为自家的增长订单?国家战略转向,你的主业是否在淘汰之列?A1+、国产替代等万亿赛道,你如何切入?本次直播带你揭秘【十五五规划】中的生存指南。
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  1. 20251219第三讲组织绩效的目标制定、执行、改进与考评管理-赵成
  2. 战略落地总差"最后一公里"?你的绩效系统该升级了!目标定得很好,执行却层层打折?别再让战略和运营"两张皮"!揭秘如何构建集成绩效系统:从战略解码到目标制定,从过程管控到结果应用,打通绩效管理全链路。让绩效真正成为推动业务增长的引擎,而不是流于形式的考核!
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  1. 20251218从战略到执行就用BLM第九讲:复盘如何做-牛俊伟
  2. 战略报告精美,执行却一地鸡毛?高层共识的“星辰大海”,到部门行动时只剩“各自为战”?战略与执行间的巨大鸿沟,往往缺了关键一环:精准的战略解码!聚焦BLM核心:拆解战略解码,让组织力出一孔!
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  1. 20251217质量管理实战系列第8节:质量成本管理的实践和难点-宋华
  2. 质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题,大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题,到管好供应商、优化生产过程,再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺,最后用质量成本分析证明价值,并落地OMS系统和低代码工具,让质量管理真正变轻松、变高效!
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  1. 20251216中小制造企业管理案例课第11讲:系统搭建-宗东升
  2. 管理靠人治、制度难落地?中小企业系统化管理实战指南来了!从真实案例出发,系统性拆解管理建设11大关键环节:从战略理、文化建设,到流程优化、组织激活、人才梯队搭建-带你把零散的管理动作串成高效体系,用可复用的方法突破发展瓶颈。助力企业从“管人”到“建系统”实现稳健增长!
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  1. 20251215邓志文打造高绩效企业第六讲:任职资格构建人才供应链-邓志文
  2. 团队执行力弱、战略难落地?总经理的绩效组合拳来了!本系列直播专为企业一把手设计,7大模块系统破解增长难题:从年度计划制定、绩效闭环实施,到OKR实战、瓶颈突破,甚至用《孙子兵法》提升商战思维。告别零打碎敲,掌握让组织持续高绩效的系统打法!系列课程带你的企业从战略到结果,全程打通!
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