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1. 面试圣经：深入剖析雇主想要什么样的人
2. 找工作无疑是一件让人生畏的事情，但是真正阻碍你拿到理想Offer的并不是你的技能和经验，而是你在雇主眼中的潜力有多大。 　　《面试圣经》一书将帮你在面试过程中树立一个正面、真诚的形象，你会自然地向雇主展示自己会成为他们心目中的理想员工，消除雇主关于你是否是**人选的顾虑。 　　本书作者Andrea Kay是著名的职业咨询专家，为了了解雇主们没有雇佣一些面试者的原因，她对众多雇主进行了采访。答案是这些求职者在面试前、面试过程中和面试后的一些举动，其中包括准备不足，过于武断，始终为自己辩护，这些都是他们面试失利的原因。因为雇主相信：面试时的表现就是你之后工作岗位上的表现。 　　本书的特色包括“15件不能做的事”和名为“你会雇用自己吗”的测试，从中你会了解哪些举动会是你求职过程中的绊脚石，并帮你找到合适的修正策略。
3. ¥28.00
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1. HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞
2. 近些年HR工作者逐步从人事工作者、专业工作者到业务伙伴（HRBP）的转型，但行业内对HRBP的角色应该是怎样的、HR如何实现这种角色的转换、如何为业务部门创造价值、HRBP应该掌握哪些方法论等，尚没有清晰的界定，更没有过来人的经验总结。 本书以“职场小说”的方式，故事式、场景式的描述一位专业HR工作者向HRBP角色的转型过程，包括HRBP如何上手到胜任、优秀的全过程经历，包括其中的成功与失败故事、经验心得、HRBP工具与方法等，让HR从业者了解HRBP的角色与职责、工作方法、价值如何实现，从开始走上HRBP的道路，直到成为一名优秀的HRBP，帮助企业真正实现业务价值。
3. ¥49.80
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1. 精益招聘：打造最强悍创业团队
2. 结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造最强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘：打造最强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，并给出应对方案。
3. ¥49.00
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1. 曹子祥教你做绩效管理
2. 企业在实施绩效管理的过程中，存在的问题非常多，让人深感做绩效管理的不易。然而，不同的企业在绩效管理工作中都有一些共性的问题，所以，解决方法也是通用的。本书将这些通用的方法提炼出来，对于所有企业都有借鉴价值。 本书内容是对作者核心授课课程的还原，摈弃了市面上教材性图书的理论化与晦涩难懂，语言通俗易懂，深入浅出，于平实中教广大读者学习纷繁复杂的专业知识，掌握绩效管理的核心内容。希望对相关从业人士能有所帮助。
3. ¥58.00
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1. 把招聘做到*致：我这样做到世界500强招聘经理
2. 本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理，多年工作心得的总结提炼，这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。 　　作者从大学毕业就开始从事招聘工作，十多年来在招聘岗位用专业、热情、钻研的精神不断提升自己，给企业带来价值，同时也在职场上不断前进，做到了世界500强的国际市场的高级招聘经理。 　　一生只做一件事，把招聘做到*致。那么招聘就不仅仅是简单的简历筛选和面试技巧，作者在本书中阐述了非常丰富的内容： 　　制定好招聘策略 　　建立招聘组织 　　开拓招聘渠道 　　常规的简历筛选和面试技巧介绍 　　如何开展校园招聘 　　如何管理和用好猎头 　　做好自身的修炼，等等。
3. ¥42.00
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1. 零售连锁企业招聘与培训破解之道
2. 《中国零售业人力资源蓝皮书》显示，零售企业员工年均流失率为30%-40%，零售企业招聘难，平均缺岗率在5%-15%之间。不少零售企业招不到合适的员工，很多零售企业高管聚到一起，十有八九会谈到“用工荒”的问题。与此形成鲜明对比的是，大批城镇失业人员和农村富余劳动力就业困难，形成了“有事无人干、有人无事干”的尴尬局面。 “用人荒”和“就业难”同时出现，并且越演越烈，其背后的症结在哪儿？又该如何突破？本书围绕零售企业组织架构、培训体系建设等内容进行深刻探讨，带您一起进行人力资源大盘点，解读人力资源经理必看的十大报表，破解人才发现和培养瓶颈的关键点……
3. ¥45.00
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1. 我的人力资源咨询笔记
2. 本书跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业资深管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮助读者深入思考解决这些问题的方法。 　　作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、“组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。 　　本书提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。
3. ¥46.00
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1. 百万招聘：如何让招聘的回报化
2. 在当今的环境中，公司再也容不得错误的招聘决策，代价太大了。《百万招聘(如何让招聘的回报*大程度化)》向读者表明公司可以怎样重新构思它的招聘流程，以便通过招聘和录用为公司带来百万倍的利润。书中表达的概念适用于任何一家大公司、小公司，包括新创办的投*公司。 由人力*源专家戴维·P.琼斯推出的这本书提供了众多将招聘和录用决策转变为可靠经济回报的工具，告诉读者怎样以同样的着眼点――公司可以获得**高价值的*产――来对待每一个招聘决策。琼斯运用他数十年的经验，重点介绍了一个个值得深思的案例，在这些例子中，公司要么产生了更大的销量，要么降低了人才流失率，要么提高了生产效率，要么减少了工作中的事故和伤害。 如何找到和留住杰出人才，可以说是各公司*复杂的工作之一。对那些想要改进这项工作的高管、人力*源专家以及招聘经理来说，《百万招聘(如何让招聘的回报*大程度化)》是一个宝贵、实用的工具。
3. ¥39.00
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1. 集团化人力资源管理实践
2. 作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀，切入问题、构建体系，并佐以实际案例，从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业最关注的问题着手，构建起适合本土实际的具体模式，可以让读者快速学习并运用。
3. ¥49.80
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1. 回归本源看绩效
2. 绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩效管理提升组织和员工能力的目的。 作者根据自己在咨询过程中感知到的企业的实际问题，提出了一些观点： 组织绩效来自于“破坏性创新”； 只要有目标就有绩效管理； 绩效管理需要高绩效文化支持； 区分绩效水平差异不是绩效管理的功能； 绩效管理就是“改进工具”； …… 这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业现实操作层面探讨绩效管理，希望绩效管理真正为企业所用，让绩效管理能够回归“改进工具”的本源。
3. ¥39.80
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