为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 连锁药店新风口:资本 智能 大数据
  2. 连锁药店是药品流通的终端市场的重要组成部分,在国家坚决推行医疗改革的大背展下,“医药分开”是必然的趋势,药品零售连锁企业承担着“破局”的重任。连锁药店应该如何借助资本之力进行市局?应当采取怎样的布局模式?应当如何实现传统零售业务的转型?应当如何依据自身企业的属性建立与众不同的药店生态图? 未来,中国药店市场将进入加速发展阶段,本书分析了连锁药店崛起的原因,阐述了药店连锁率和行业集中度在政策驱动、资本介入、规模化竞争等因素的影响下进一步提升。系统的总结分析了美国药店零售寡头企业CVS Health 在转型与发展中的重要举措和方法,以及对中国的大型药品零售连锁企业转型与发展的启示。本书对我国连锁药店的市场环境、行业现状等进行分析,给出对连锁药店未来发展趋势的预判。
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  1. 王阳明“万物一体”论:从“身-体”的立场看(修订版)
  2. “万物一体之仁”是王阳明思想的重要组成部分,也是宋明理学乃至儒家仁学的核心论题。 本书从“仁”与“乐”两个角度,阐发王阳明的“万物一体”观。 作者指出“一体之仁”由以下6个面向构成:同此一气(存在论)、感应之几(呈现论)、恻隐之心(良知论)、宗族谱系(血缘论)、政治向度(政治论)、天人相与。 “万物一体”既是一个存在论上的实事,也是一种身心修行的境界,更是在家族、社会与天下之中得到落实的一种终极关怀。质言之,“万物一体”并不是一个抽象的观念,而是在每一个人的身心之中获得朗现与体证的活的生命。 作者从儒学心体之乐、生机之乐与体知之乐交织而成的“乐”的思想谱系之中阐述阳明的“一体之乐”,对阳明思想中的“乐”的本质(乐体)与“乐”的类型学(乐态)进行了细致的分析。 要之,王阳明一体观中的“仁”与“乐”深深嵌在肉身之中,一体生命的生机畅遂及万物皆有春意之静观,都不能离开身体的体验原型而获得。
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  1. 酒业转型大时代:微酒精选2014-2015
  2. 我们把微酒在2014年至2015年初的文章集结成了这本精选,读者从中可以发现酒业调整期的明显轨迹。我们试图通过对每篇文章的解读及报道,用时间轨迹的方式,给大家一种调整期的启迪。例如这一年,行业其他企业都做了什么,都发生了哪些大事,这些事件之间有没有必然的联系,有哪些企业采用了一些新的玩法,我们可不可以学习和借鉴。 在本书中,我们将文章进行了分类,划分为五大部分,将行业大事件进行梳理,把一段时间内行业比较关注的营销工具汇总,将我们做的策划专题、行业大调查精选呈现给大家,也包括我们专家所撰写的十大行业经典案例。 书本中有些文章可能由于从业视野的原因有所偏颇,但这本身也代表着一种观点,希望能够给大家带来启发。
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  1. 高管如何为公司创造高增长
  2. 企业高管如何理清迷思,学会战略性思考,让战略的思维、方法、原则可以衔接到我们今天所处的环境之下,从而找到自己的解决方案,寻找新的成长与繁荣之道? 本书给你答案。 本书文章主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,以及华夏基石管理评论公众号的编辑文章,也收录了少量华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。
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  1. 新医改了药店就要这样开
  2. 本书站在市场需求的角度,通过对药店定位的思考,营销与促销攻略的操作步骤,药店内部管理,会员管理等几个方面的详细叙述,探讨中小型药店如何确定未来方向;如何立足于自身现有优势,分析或挖掘市场生态和需求;如何在竞争激烈的市场状况下,谋求突破和实现稳步增长。    大健康之路怎么走   做有创意的促销   节假日如何做促销   如何进行终端拦截和替换   关联销售怎么做   让会员卡动起来   七招提升客流量   药食同源产品的药店营销技巧   考核店员的三个方法
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  1. 引爆药店成交率1:店员导购实战
  2. 本书着重于解决药店人在一线的实战难题,书中用实际案例分享了面对琐碎的零售工作,我们在门店应保持怎样的心态,应该怎样接待顾客,看待商品,又该如何完善自己的销售技巧,提高成交率,关联销售到底要怎样做才会真正被顾客认同等,本书从知识、心态与技能三个维度,搭建了一座药店人实现自我的桥梁。
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  1. 新零售进化路径
  2. 日益深化推进的新零售将会对零售业,以及对拴在同一条绳子上的“蚂蚱们”——经销商、厂家的商业逻辑产生什么样的重构? 怎样影响中国市场的零售业,以及形成什么样的新格局? 基于新零售对消费零售端、商品的流通通路端的线上、线下打通与融合,阿里巴巴等新起航的新制造乃至产业互联网的新可能,又将从新零售中收获什么,又将反过来对新零售产生什么样的影响? 它们现在都在这本书中,呈现在你我的面前。 预先复盘新零售及商业的未来,自然就是为了找到与所谓正确及明智更接近的未来方向,以及面向未来调整行动、优化布局。希望作者的这些思、辨,既能够让你多一份视野、多一个角度洞察到新零售的未来,也能够对你当下的行动有所裨益。
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  1. 从零开始学做流程管理
  2. 本书是《用流程解放管理者》的升级版。系统展示了企业从战略到流程落地运行的全过程,即使对于从未涉足流程管理的新人,从零开始,通读全书,也能迅速上手开展流程设计、进行流程优化。堪称企业流程管理的操作指南。 对于不曾画过流程图的员工,看完部分章节,就能动手设计与自己工作相关的流程图,如果通读全书,学懂弄通,一定受益终生。 对于不曾领悟流程管理真谛的中高层管理人员,看完全书,你就会有拨云见日的感觉,融会贯通,你就可以自主优化企业运行流程。 忙于救火的老板接受书中的创新观点、掌握书中介绍的创新方法,就可以带领企业员工自主建设本企业流程管理的高速公路,自己不累,干部不受罪、员工都受惠,用流程解放管理,用系统管理企业,运行效率提升,效益还能翻倍。
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  1. 智能推荐:让你的业务千人千面
  2. 这是一本讲解AI智能推荐如何运用的图书,尤其是针对有app、pc端网站、小程序等互联网相关企业,智能推荐到底是什么,到底有什么价值,我的企业要不要应用智能推荐以及不同场景应该怎么应用。 淘宝、抖音、网易云、今日头条,每个人打开看到的商品和信息都是不同的,正是借助人工智能实现了千人千面。其实不单单是互联网内容型平台需要智能推荐,凡是信息匹配需要提升效率的地方,智能推荐都能助其提高工作效率,诸如:打车软件路线规划、外卖软件骑手派单、新产品上市用户推广、翻译文件个性匹配,等等。 本书主要从资讯、电商、文娱行业来详细讲解智能推荐的应用: 帮助内容型企业产生匹配用户需求的个性化内容; 助力电商型企业在首页推荐、搜索、购物车、push信息等进行个性化设置; 助力文娱型企业在兴趣推荐和同类用户关联推荐中实现千人千面。 国内已从增量市场进入存量市场,不论是传统企业还是互联网企业均已进入精细化运营时代,用户时间的争夺战中,智能推荐为我们提供了一种更流畅、更贴合满足用户需求的方式。
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  1. 历史深处的管理智慧3本套装
  2. 《历史深处的管理智慧1》 全书立足于本土文化资源,应用现代管理理论,对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。 以历代朝廷对能臣、忠臣、佞臣的使用谋略鉴照当今下企业选人与用人;以储君制度与故事及继统君主的新政得失鉴照当下企业二代接班问题;以历代开国君臣故事鉴照企业创业团队管理问题;以各王朝权力模式变迁鉴照企业治理模式与内外环境的关系;以帝王御臣之术鉴照企业干部管理问题;以察举制到科举制的变迁鉴照企业人才招募与选拔模式选择;以地方政府运作旧事鉴照企业对分子公司的管控模式。 全书目的是在现代化过程中重建中国自身的主体地位,促进西学与中学的融合,推动理论与实践的对接,实现理性与情感的渗透,用中国话语说明管理智慧。
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