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医药电商新零售:抓住医药流通千亿市场
随着移动医疗这个大品类的发展庞大,以药企、药房为代表的医药电商也是市场细分的必然选择,医药电商拥抱新零售也必将成为大趋势。与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,不过它依然无法逃脱被新零售“改造”的命运,马云提出“新零售”概念之后,以阿里健康为代表的医药电商,越来越感受到了“新零售”带来的冲击力。 本书重点从医药电商的发展现状、发展模式、市场环境、产业布局、企业案例等多个方面分析不同的电商模式,结合其他产业电商的发展与演化探索我国医药电商未来的发展方向,加强行业人士对零售市场重要性的判断。
¥88.00
识干家自营
美容院/养生馆高盈利经营模式
移动互联网时代,美业经济蓬勃发展,美业实体店铺盈利越来越难……有没有一套为美业店铺量身定制、行之有效的经营方法和模式,解决店铺盈利困难问题? 本书作者以自己的美容院养生馆为试验田,摸索与实践了自己的一套方法论,本书从剖析美业市场渠道,到消费者研究、店铺选址、高盈利五部曲(引流、成交/留存、追销、项目效果和效率、定位),再到店铺股权及财务规划、人员招聘与管理、店务管理等,对开美容院养生馆进行了全方位的应用指导。 本书以高盈利五部曲为主体,兼顾经营和管理相关内容,是一本理论结合实践的操作指导书,书中的诸多理念、指导思想、经营方法具有系统性、实践性、原创性等特点,富有行业特色,可以即学即用,提升店铺业绩,增加利润。
¥88.00
识干家自营
中国古代政治制度:皇帝制度与中央政府(修订本)上
本书是《中国古代政治制度史论》(陕西师大出版社2000年版)的修订版上册。本书以马克思主义为指导,以唯物史观的立场和方法探究中国古代政治制度的基本规则和运行机制,全面论证了古代皇帝制度的形成和演变的历程,介绍了与皇帝制度相关的太子制度和太后制度等内容,分析了皇帝制度的运作方式及其与官僚制度的关系;论证了古代中央政府从世袭制到官僚制的演变,展示了帝国时代中央政府从三公九卿制到三省六部制再到后期六部制的变化内涵。 全书资料翔实可靠,逻辑严谨,言必有据,有助于读者从政治制度角度了解中国国情的历史渊源,初版得到学界较高赞誉,适用于对本主题感兴趣的各类读者。
¥98.00
识干家自营
欧博工厂案例2:品质技术改善对话录
本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为品质、技术、效率管理模块,共10个案例。 前5个为品质管控案例:从目标设定、组织保障、责任到人、动作细化、频繁检查和每日激励这六个非常简单的管理动作入手,讲述如何改善产品品质。 中间2个为技术管理案例:从技术部门的流程规范到技术人员的工作细分、任务的时间分段、每日考核等几个方面,介绍技术部门和人员的管理问题。 后3个为现场改善案例:从现场频繁调整、制定数据标准、随时觉知偏差等动作入手,在现场提升效率。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
¥58.00
识干家自营
在组织中绽放自我:从专业化到职业化
寄身于一个组织,借助组织的力量求得生存,是现代社会绝大部分人的生存法则;更重要的是,任何一个平凡的人,都可能借助组织的力量完成单凭自己所无法完成甚至根本无法想象的伟大事业。因此,通过工作为组织、进而为社会做出贡献,是成就自己、实现人生价值的重要途径;通过工作,参与到创造伟大的过程之中,也是人生真正的快乐之一。 本书分别从多个层面,论述了个人与组织之间的关系,文化对组织化形成的影响,以及组织化生存的方式方法等,阐述了组织的重要作用,进而告诉广大读者,认清形势,融入组织,才能得到更好的发展。
¥35.00
识干家自营
把品牌建在顾客心里:4步实现品牌IP化
随着市场经济发展和互联网时代的演进,当下商业文明的时代境遇已不同往昔。大颠覆、大迭代时代已来,大变局中有大挑战,也有大机遇。 这是一本讨论新商业时代的品牌建设、进化逻辑和方法路径的书。本书研究的主题是“品牌IP化的方法与路径”。在大量相关实践案例分析梳理基础上,本书提出了品牌IP化“四维模型”,指出IP化品牌是一个由内而外的有机立体结构。同时重点梳理并阐述了品牌IP化创建的“四步法则”,从生长进化的历时性角度,第一次阐明品牌IP化建设的基本逻辑、路径、步骤。并重点强调了决定企业品牌IP化战略落地的组织、资源配称系统的变革。力图较为系统地为企业实施品牌IP化战略提供指导和帮助。
¥88.00
识干家自营
人力资源体系与e-HR信息化建设
本书作者经过近二十年的管理实践,自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系(ICS, Innovative Coach System),通过1-2年的辅导式咨询,实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑,决定将ICS管理体系和盘托出,这是非常难能可贵的。 作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解,带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队,设计、研发了高效率人力资源信息管理系统(efficient HR,软件著作权证书编号:软著登字第1576539号),实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。 人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是有效地实现了客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升,达到了一举两得的最佳效果。 本书力求将作者所经历的人力资源管理变革、人力资源管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全面展现给读者,使大家能够将其快速应用到管理实践中。面对人力资源管理体系缺失、人力资源管理信息化的盲目开展、企业人力资源管理专业人员匮乏等内外部环境,大多数中国快速发展的民营企业和转型改制中的国有企业已经束手无策。本书为此提供了一剂良方。
¥198.00
识干家自营
使命:驱动企业成长
这是中国第一部系统探讨企业使命的书。 本书用大企业的发展轨迹,大企业家的心路历程,揭示企业成长的基因,公司做事的逻辑。 书中提出,企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释,这套逻辑的起点和主线就是使命。 本书立意高远,视野开阔,贯通中西,引证广博,发人深省,促人奋进,有助于中高层管理者拓宽经营思路,改进管理方法,提高领导艺术。
¥46.00
识干家自营
资深项目经理这样做新产品开发管理
本书以IPD方法为基本思想,采用过程管理方法(ISO19000八项质量管理原则之一),先对新产品开发的四大过程进行详细分析(四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布),明确各开发活动的过程及责任人,分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结,分析企业组织架构的合理性,并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程。 本书的一大特色是使用了很多的实用模板,不仅规范化了过程管理中的细节问题,同时也减轻了各执行人作报告的时间,且可以给过程控制提供依据。 本书介绍的新产品开发方法所针对的新产品是实体产品,尤其是小电器产品,适用于集开发和生产一体的中小型企业。
¥98.00
识干家自营
1000铁杆女粉丝:让用户追随的营销法则
互联时代,女性已经成为史上最佳营销义工。 连接是女性与生俱来的特质。能善用连接的营销人员,就像拿到打开女性荷包的钥匙。 如何让普通女性成为一个忠实追随的铁杆粉丝,使之成为可让你连接更多目标人群的节点? 本书的写作便在于为大家找到这一问题的答案与可行的操作方法。 作者首创的MEST法则:磁力点(Magnetic point)、情感结(Emotional knot)、甜蜜区(Sweet area)、信任圈(Trust circle)。区别于传统的营销模式,这是一条让你的事业逐渐火爆并引发追随的营销新路。
¥66.00
识干家自营
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