为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 农资营销实战全指导:化肥、农药、种子深度营销方法
  2. 面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。 本书作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用“深度营销”的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资市场行之有效,且适用于企业实际的营销策略套路和工具方法,本书就是这些营销实战工具与本土案例的汇总和生动表达。 既要授之以鱼,更要授之以渔!本书的核心特点是就是实操性强,每个策略和方法都能见利见效,简单易行,绝不花哨,从理念到方法、再到动作——适用于不同规模实力和营销能力的农资企业推行使用。
  3. ¥46.00
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  1. 食用油营销第1书
  2. “不了解食用油行业的基本特征和发展趋势,就无法做好小包装油行业的营销。” 本书正是建立在作者对行业多年深入研究的基础上,他曾走访了遍及全国各地的市场,分析了大量数据、摸清了行业规律,并将心血全数注入到这部书中。 同时本书从实用的角度出发,是一把打开了行业之门的钥匙,更是近年来业内重要营销实践的一个缩影和集锦。内容从小包装油行业概述到产品的基本知识,从营销基本执行动作到品牌整体策划运作思路,食用油分销渠道及经销商的具体业务也都有涉及;对近年来食用油品类、知名品牌以及他们营销手法的分析更是独具价值。 食用油行业第一书,可谓当之无愧!
  3. ¥66.00
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  1. 乳业营销第1书-乳品、奶业营销管理实战
  2. 在以区域型乳品企业为主的中国市场,在瞬息万变、竞争激烈的新环境下,究竟该怎么做,通过什么样的方式才能够稳健的发展? 本书将给您答案。 作者通过多年对乳品行业,尤其是区域型乳品企业的悉心研究,通过在业内从战略到执行各层面的近距离观察和深度参与,用立体的视角全方位描摹市场全貌,各个击破提供实操方法,为企业在纷繁的竞争中指明一条康庄大道。加之来源于本土一线的宝贵案例和深入、细致、实用的笔触。 让企业成为区域市场的王者,并以此为基础开疆拓土。
  3. ¥66.00
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  1. 7个转变,让公司3年胜出
  2. 环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。   以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出!   转变1:从“财务资产”到“客户资产”   转变2:从“生产推动”到“需求拉动”   转变3:从“单向广告”到“口碑互动”   转变4:从“大量生产”到“按需定制”   转变5:从产品到服务,再到解决方案   转变6:从“偶然购买”到“重复购买”   转变7:从“集权管理”到“分散活动”
  3. ¥58.00
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  1. 再造医疗:向最好的医院学管理(实践篇) 【编辑严选】S
  2. 在全球销量超过200万册的畅销书《企业再造》中,詹姆斯.钱皮和迈克尔.哈默提出了“重组”这一影响巨大的改革方法。世界各地的企业纷纷效法,通过对业务流程进行重新设计,显著地降低了成本,提高了客户满意度,创造了更高的价值。 如今,詹姆斯.钱皮和哈里.格林斯潘医生携手,共同向您展示医疗重组对革新医疗护理服务的巨大潜力,并明确地提出了改善质量、降低成本和提高医疗覆盖度的切实有效的方法。 如何在大幅降低成本的同时,提供更高效、更安全的医疗服务。 如何赢得持怀疑态度的医生和其他医疗护理专业人员的信任,唤起他们投入的激情。 如何利用技术打造更加无缝、易得、受重视和可持续的医疗体系。 泽埃夫.纽沃斯如何用几个月的改革使莱诺克斯山医院急诊室的排名跃居前1/3。 汤姆.奈特如何改革卫理公会医疗系统(美国*大的私人、非营利医疗组织之一)的患者安全体系。 如何开始在您自己的医疗组织中实施重组。 目录 赞 誉 译者序 导论1 重组:医疗行业的解决方案5 医疗行业的文化6 关于哈里7 第1章 为何医疗重组势在必行11 显著的变革并非不可能14 第2章 急诊室与哈佛先锋医疗协会的改革19 学习一门新语言26 人员是流程的关键29 从人员转到流程33 悄无声息的试点36 “我们必须把它搞定”39 崭露头角41 第3章 利用技术47 护理新思维50 “云”安全系统69 技术篇备忘录72 第4章 关注流程75 流程篇备忘录105 第5章 以人为本109 以人为本篇备忘录128 第6章 美国*大非盈利民营医疗集团的改革131 复杂度管理138 培养一种安全文化141 第7章 寻找重组机遇145 选择立足点145 着手开展工作158 后记161 致谢166 作者简介168
  3. ¥35.00
    编辑严选
  1. 传统行业如何用网络拿订单
  2. ★企业渠道拓展太慢? ★开发新客户成本太高? ★等什么呢? 把握网络时代最快最广的传播方式——网络营销! ★对网络营销一窍不通? ★网络营销公司服务太贵? ★不用急! 本书将告诉你如何用网络拿订单! 网络营销应用技术并非高深莫测,企业完全可以自己掌握!你自己的业务员和技术员就是最好的网络营销专家!建立自己的网络营销团队,让你的订单忙不过来! 作者张进以自己十几年的实践经验和研究探索为基础为你解读: 你的企业适合怎样的营销方式 网络营销团队该如何管理 网络营销如何花小钱办大事 网络防骗 实战案例指导 本书最大的亮点是作者具有双重身份,担任过多个企业的管理者,又有自己的网络营销公司。作者多年来积累了丰富的案例,见证了不同行业企业在网上营销的成功之路,在此分享给后来者。
  3. ¥45.60
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  1. 一位销售经理的工作心得
  2. 这是一本一线销售管理者必读的书,它立足于作者多年实实在在的经验与知识技能的积累。从市场管理、团队管理、自身提升等方面入手和深入,抓住问题的“要害点”,告诉读者应该怎么办。 没有空话,只有最实用有用的方法。想提升业绩却无从下手,面对实际市场问题却不知从何解决,需要团队努力成员却不配合……具体的问题或许平时想要讨教,别人却不一定能尽心回答,而本书就是一位睿智的前辈,不吝所有,为你指点迷津。
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  1. 公司由小到大要过哪些坎
  2.   本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图,其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶段,并探讨了三个阶段的十个成功基因,以及各个阶段中不同基因的重要程度。   通过七个本土案例的全景式描述,展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习。
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  1. 成为优秀的快消品区域经理
  2. 作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。    实用:鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。    各个击破:掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升,37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。 本书可以作为区域经理的“速成催化器”,也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。
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  1. 边干边学做老板
  2. 本书是创业及小公司经营管理经验的总结,作者以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。 作者现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼细节,真实可信,生动易读,很有实际操作性。
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