为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 互联网+“变”与“不变”: 本土管理实践与创新论坛集萃•2016
  2. 本土管理领域正在产生自己独特的理论和模式,尤其在移动互联时代,有很多新课题需要本土专家们一起研究。50多位作者投稿文章的思想荟萃,代表各个作者本年度最新思想,帮助读者拓宽眼界、突破思维,包括管理、营销、品牌、行业观点、人力资源、当前热点等方面的内容,加速本土管理思想的孕育诞生,促进本土管理创新成果更好地服务企业、贡献社会.
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  1. 制造业外贸营销网站建设
  2. 新书1元购!限11月2日当天前10位用户,每位用户限购1本!(活动已过期,欢迎关注近期其他新书活动) 中国拥有700多万家制造企业,是不折不扣的制造大国。但目前,国内制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段,尤其是中小企业,对外推广大多依赖于B2B平台,极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网,内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱,或华而不实、空洞无物,营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线,独立策划过上百个不同行业的外贸网站,熟知制造企业在外贸网站建设上的需求和问题,也了解国内网站与国外相比时的差距和痛点。基于实战经验,本书详尽介绍了整个网站从无到有的实现过程,从分析思路、撰写内容到规划页面,尽可能全面地讨论了所有可能的情况,并列举了大量正反面实例,帮助读者理解和投入实践。 本书兼具宏观层面的营销思路和微观层面的实操方法,无论是老板、外贸经理或网站策划人员,都可以得到精准指导,系统性地建立对外贸网站的正确认识,并通过书中介绍的多种实用方法做出真正吸引外国采购商的好网站。
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  1. 新经销:新零售时代,教你做大商:经销商盈利攻略
  2. 本书所说的新经销,正是既脱胎于传统经销商,深谙经销商本地化路径,又善于使用互联网工具,熟悉互联网规则的一个群体。本书当中所展示的六七十个案例,是在近两年的市场实践中,作者实地拜访的近100位经销商在传统营销手法上的创新,在新营销工具上的发现,这是本土营销最真实的声音。   本书从选址、产品、促销、团队、规模五个视角,阐述了新经销变与不变的市场手法和操作思路,这里面既有对传统营销的反思和坚守,又有对新营销的审慎和创新。对传统营销的微创新和对新营销的本地化,是本书的一大亮点。低头拉车,抬头看路,是时代赋予新经销的使命。 从选址到规模,也是经销商必须要经历的“二万五千里长征”。过去,经销商可能需要扎扎实实把每一步走好,才有晋级的机会。本书则试图结合互联网工具的使用,提高新经销跨越式发展成功的概率。
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  1. 快速见效的企业微信营销方法——帮企业用微信引爆业绩增长
  2. 本书专注于企业微信营销,而非个人自媒体微信营销。 本书系统地讲述企业微信快营销方法论,站在微信生态的立体高度讲授企业微信营销。即以实现微信顶层设计、企业品牌和IP打造、粉丝传播、客源拓展、销售转化为目的,打通从企业公众号到企业社群、员工朋友圈营销、小程序场景、H5品牌营销、二维码营销、社交电商、客服咨询及销售赚钱”一条龙的快营销闭环。 同时本书“由浅入深来实操指导”。由微信营销入门到专业,再到高阶实战,循序渐进地指导企业员工实现技能提升,再到新媒体部门专业提升和全员微信营销的特种部队打造。其中穿插多个实操案例,让读者一看就会。 本书作者作为两百多个企业品牌的微信快营销教练,书中的实操方法已经历了实践检验,并已作为内部教材在快营销商学院和快营销社群大平台上率先传播和发行,十余万人从中获益。
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  1. 医药电商新零售:抓住医药流通千亿市场
  2. 随着移动医疗这个大品类的发展庞大,以药企、药房为代表的医药电商也是市场细分的必然选择,医药电商拥抱新零售也必将成为大趋势。与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,不过它依然无法逃脱被新零售“改造”的命运,马云提出“新零售”概念之后,以阿里健康为代表的医药电商,越来越感受到了“新零售”带来的冲击力。 本书重点从医药电商的发展现状、发展模式、市场环境、产业布局、企业案例等多个方面分析不同的电商模式,结合其他产业电商的发展与演化探索我国医药电商未来的发展方向,加强行业人士对零售市场重要性的判断。
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  1. 1000铁杆女粉丝:让用户追随的营销法则
  2. 互联时代,女性已经成为史上最佳营销义工。 连接是女性与生俱来的特质。能善用连接的营销人员,就像拿到打开女性荷包的钥匙。 如何让普通女性成为一个忠实追随的铁杆粉丝,使之成为可让你连接更多目标人群的节点? 本书的写作便在于为大家找到这一问题的答案与可行的操作方法。 作者首创的MEST法则:磁力点(Magnetic point)、情感结(Emotional knot)、甜蜜区(Sweet area)、信任圈(Trust circle)。区别于传统的营销模式,这是一条让你的事业逐渐火爆并引发追随的营销新路。
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  1. 餐饮新营销
  2. 本书聚焦餐饮企业转型,为读者展现了全面系统的餐饮企业营销管理体系,不仅提供第一线的实践素材和经验教训,还紧跟餐饮业最新趋势和业态发展,提供最前沿的研究成果,可作为了解餐饮行业全貌的知识库。 本书共分四大部分十三个章节。第一部分两个章节,主要分析了传统餐饮企业现实中的营销痛点与困境,通过洞察环境变化,挖掘餐饮企业面临的严峻挑战,指出餐饮企业未来的营销创新方向。第二部分三个章节主要讲述了餐饮企业如何规划、制定营销相关战略,涉及餐饮企业如何做好定位、如何做品牌战略规划、如何应对未来的竞争、采取何种区域扩张模式。第三部分五个章节全面系统地讲述了餐饮营销的相关策略,从第六章至第十章依此讲述了选址策略、产品-价格策略、服务策略、品牌传播与推广策略、大客户营销策略等。第四部分三个章节讲述了餐饮企业应如何建设营销组织、如何发育和提升营销能力、如何打通内部服务链、如何建立全员营销的文化与机制、如何给员工赋能与培训等一系列组织能力与意愿的策略与方法。 本书作者所在团队多年为颐海(海底捞)、狗不理(海鸿餐饮)、阳坊涮羊肉、麦克思汉堡(大兴餐饮)、正大集团等企业提供营销管理咨询服务,积累了丰富的实战经验。
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  1. 创模式
  2. 本书精选了《CEO说》社群分享中的二十多篇文章,几乎每篇文章都代表了一个行业:社群、共享、微博、新零售,定制家居、厨电、日化、旅游、服装、汽车、白酒、餐饮、媒体、文化、营销服务等。比如,既有来自新浪微博的副总裁向我们分享从一度的低谷再到主流社交媒体的过程,也有传播研究的前微博易高管分享社群营销中的“小群效应”,更有创业家分享新零售如何与美团较劲,以及对内容平台樊登读书会商业模式的解构。Xbed,一家比Airbnb设计更先进的创业企业,其董事长李春田,曾是七天连锁酒店和瑞卡租车的创始人之一,对共享有着深刻洞察,值得更多从业者和研究者深入思考。 本书的二十多位虽非大红大紫的思想家,却代表了二十多种非线性的思考与实践。真挚的分享、身边的故事、平等的对话可以让我们与之同步思想,在阅读的快感中完成我们多维跨界的认知“跃迁”。让我们一起见证奇迹在下一刻发生。
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  1. 微商生意经:真实再现33个成功案例操作全程
  2. 微商就是这样: (1)时间是自由的!每天是睡到自然醒。 (2)收入是不封顶的! (3)成功是不靠关系的!不用玩命喝酒应酬!想发展?想改变?机会永远留给有所准备、勇于拼搏的人! 每一个人的成功之路或许都不尽相同,但我相信,成功都需要每一位想成功的人去努力、去奋斗。每一条成功之路都是充满坎坷的,只有那些坚信自己目标,不断努力、不断奋斗的人,才能取得最终的成功。但有一点我始终坚信,那就是,当你能把自己感动得哭了的时候,你就成功了! ——清华大学五道口金融学院教授,
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  1. 新零售进化路径
  2. 日益深化推进的新零售将会对零售业,以及对拴在同一条绳子上的“蚂蚱们”——经销商、厂家的商业逻辑产生什么样的重构? 怎样影响中国市场的零售业,以及形成什么样的新格局? 基于新零售对消费零售端、商品的流通通路端的线上、线下打通与融合,阿里巴巴等新起航的新制造乃至产业互联网的新可能,又将从新零售中收获什么,又将反过来对新零售产生什么样的影响? 它们现在都在这本书中,呈现在你我的面前。 预先复盘新零售及商业的未来,自然就是为了找到与所谓正确及明智更接近的未来方向,以及面向未来调整行动、优化布局。希望作者的这些思、辨,既能够让你多一份视野、多一个角度洞察到新零售的未来,也能够对你当下的行动有所裨益。
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