为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则
  2.   在移动互联网和大数据时代,企业在商业丛林中的生存本质是不安全的,需要运用重生战略应对各种挑战性法则。   1.迷失法则:企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。   价值重塑战略:企业需要顺应外部环境的变化,重塑自身的价值主张,明确在新商业环境中的使命、定位和商业模式。   2.困境法则:企业因忘记自身生存根基导致的困境,典型表现是失去了对用户的尊重。   深度支持战略:深度理解移动互联网时代的消费者,明确客户价值主张,与客户建立深度联系,创建难忘的客户体验等。   3.陷阱法则:就像人会犯错一样,企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。   组织解放战略: 企业需要通过组织结构、资源配置、企业文化与领导力方面的整体转型,有效激活组织内部的变革斗志,解放整个组织的创新活力。   4.坍塌法则:产业环境的急剧变化,导致整个产业生态发生重大变化,甚至导致企业所处的产业链整体坍塌。    生态基石战略:企业需要把自己的根更深入地融入产业生态之中,成为一个生态基石型企业,致力于打造繁荣的生态体系。
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  1. 7个转变,让公司3年胜出
  2. 环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。   以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出!   转变1:从“财务资产”到“客户资产”   转变2:从“生产推动”到“需求拉动”   转变3:从“单向广告”到“口碑互动”   转变4:从“大量生产”到“按需定制”   转变5:从产品到服务,再到解决方案   转变6:从“偶然购买”到“重复购买”   转变7:从“集权管理”到“分散活动”
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  1. 新营销
  2. 传统营销的基本特征:线上传播与线下渠道分离。线上传播形成品牌,线下渠道形成交易。品牌驱动与渠道驱动可以并行。 基于互联网的新营销则不同,线上与线下融合。线上可以传播,也可以交易;线下可以交易,也可以传播。认知、交易、关系“三位一体”。 这决定了流量是新营销最重要的要素。谁拥有流量,谁就决定了交易的结果。 流量分为独立流量和平台流量。厂商只有掌控独立流量,才能与平台博弈,否则只能成为平台的附庸。厂商独立流量从何而来?从传播中来。 新营销,就是让品牌商和渠道商掌握获得独立流量的能力,从而能够与平台商博弈。
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  1. 今后这样做品牌:移动互联时代的品牌营销策略
  2. 回归到营销的原点,让产品自身说话,让用户自己说话!营销3.0时代是用户时代,是移动互联的时代。本书就告诉你在移动互联时代,怎么争取用户,如何做好营销! 本书以作者丰富的一线经验,从品牌顶层设计、营销创新、产品战略、渠道变革、品牌策略、传播策略以及“互联网+”的解决方案等方面,全方位多角度地完整诠释了具体操作方法,不说空话套话、全是实践干货。让你的产品从“口碑”到“品牌”,再到“巨销量”! 移动互联,是当今营销的趋势和热点,在移动互联时代做营销,有这一本就够了。看完这本书,让你不无“网”不胜!
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  1. 抖音营销系统: 未来抖商
  2. 本书写作的核心,就是为了帮助大家掌握抖音系统的实战营销知识,完整地学会抖音营销的各项技能,帮助大家创造出优质的抖音内容,借势抖音,快速发展。 本书最大的特色就是“实战、系统”。书中囊括了上百个从零做大的经典案例,深度剖析了抖音的发展趋势,解读了抖音运营的内部规则,总结了抖音内容创作的系统经验,以及抖音矩阵的实操策略、抖音变现的实战经验,手把手教你学会抖音系统营销。 本书总共分为11章,分别解读了抖音的趋势、抖音的规则、抖音矩阵的策略、抖音账号的设计、抖音内容创作系统、抖音养号技巧、抖音变现策略、抖音电商运营策略、抖音禁忌、DOU+和多闪、抖音的商业趋势等;解答了账号被限流、视频没有阅读量、视频被封号等核心困惑,以及分享了如何创作出优质的视频内容、如何做抖音电商、如何通过抖音快速赚钱等干货内容,并分析了中国目前全媒体的格局和发展趋势,开阔读者的经营视野,彻底了解抖音现状、掌握抖音营销。
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  1. 画出公司的互联网进化路线图:用互联网思维重塑产品、客户和价值
  2. 互联网思维火起来了,有很多新名词,模型、思维,都对,都有道理,但无法入手,总感觉隔着一堵墙,名词太多,框架太多,理论太多。老虎吃天,无处下爪。一万个线头,都有关系,怎么能理出一个头绪,一针见血,直击七寸。让企业能直截了当地切中要害,切切实实地结合自己的业务,把互联网思维真正落下来。 本着这个思路,最后落到了产品、客户、价值三个词上。任何企业的过去,现在和未来都离不开这三个词,但现在,在互联网思维的背景架,谁重新深入思考这三个词,谁就能脱胎换骨、浴火重生…… 怎么思考?由浅入深回答五六个问题,在回答的过程中,新的思路就会开启,行动的方案就会在其中逐步呈现出来…… 在这个过程中,尽可能地为大家介绍国内外最新的例子,同样是看似和互联网“八丈远”的传统行业,别人是如何做的?帮助大家开启思路.... 同时,还讨论了电子书、Facebook、Google、开心网、博客、微博、门户网站、维络城、深圳华强北……为何有些初期渺小,但后来气贯长虹,开出一番大事业。而有些开始发红发紫,最后却衰落到底。这背后深层的原因到底是什么?因为这样的故事此刻也正在我们身边发生,错过一次,不能再错过第二次……
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  1. 公司离不开的全栈运营高手:产品运营与推广获客
  2. 做出好产品,把产品卖好是每个公司的期许。但现实情况是,大部分公司不一定能做出好的产品,更不一定能卖得好。本书着力解决从业者在公司中遇到得这两个问题——如何做出好的产品以及如何把产品卖出去。 本书前半部分着重讲述了如何通过精细化产品运营,优化调整做出好的产品,通过熟络推广获客玩法,将产品推出去。后半部分结合作者在一线的推广获客实操经验,通过过硬的运营技能,打通了产品运营到推广获客的链路,实现了个人从运营到推广的思维闭环,对个人的成长有极大的帮助。 所谓“不谋全局者,不足谋一域”。文中内容所涉及的运营案例、思维理论、实操复盘、管理方式、推广策略等,是作者八年运营推广经验的浓缩。精通运营与推广,做全栈运营高手,能够让我们无论是在公司任职或是独立创业,都能有很好的发展空间。
  3. ¥78.00
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  1. 互联网精准营销:低成本引爆市场
  2. 本书在以互联网时代认知和技术为底层逻辑和架构的基础上,通过项目整体策划包装(品牌超级IP打造、场景化产品策划)+互联网商业模式设计+营销运营和落地。 本书主要讲述怎么在互联网时代整体策划、包装品牌和产品,为了便于阐述,将品牌、产品、形象、背书等统称为项目包装,并在此基础上为企业设计商业模式,技术实现并运营落地,实现企业业绩快速突破。当然,不是靠单纯的广告推广和人海战术,而是靠互联网系统和裂变的力量。 从这个角度来说,任何企业都是可以进行三部曲的打造,更准确的说,本书这套系统是为中小企业服务的,甚至是为基础薄弱的小微企业服务的。可以是现有产品、品牌的升级,也可以是现有商业模式的重塑、系统搭建、技术实现、运营落地,最后形成生态圈和平台。 我们的目标:为有基础的小微企业(大企业的新项目)1年实现销售额过亿,2年对接资本,3年左右准IPO。
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  1. 新零售 新终端
  2. 本书第*次将新零售的系统打法做了梳理和提炼,并将新零售的系统打法落地在“新终端建设”上,让新零售这一看似形而上的商业概念有了可以落地的立足点,即新终端建设是企业实现新零售转型和新零售价值体验的抓手。 关于终端建设,涉及方方面面的工作,大到企业战略的表达,小到一分一厘费用的支出。本书不求事无巨细,而是强调对打造新终端的最本质、最核心的要点进行深度剖析和生动呈现。书中既包括新终端建设的基本原理、基本原则的提炼,也包括实践新零售的优秀企业的最佳实践案例的展示和剖析,力求将新零售、新终端建设的精妙打法深入浅出地呈现给读者。 本书围绕新零售背景下的“企业营销战略、营销模式创新及升级”这一主题,对新零售的思路和打法展开系统地论述和探讨。从解读新零售崛起的历史背景、商业条件、竞争环境、结构优势入手,再依次分七个方面展开——新*代消费者的本质特征、终端建设提升方向、终端建设场景化、终端促销创新、终端服务、终端运营管理、终端
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  1. 移动互联新玩法(精华版)平装
  2. 《移动互联新玩法:未来商业的格局和趋势》将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代,每一个人、每个企业应该站在何处,往哪里走、该怎么办。书的内容立足现实,深刻剖析了新时代背景下的移动互联趋势与热点,通过敏锐的观察与思考,展现着作者的大智慧。移动互联网元年,所有人、所有事,都突然呈现出另一幅面貌,以至于很多人感到烦躁、焦虑、愤懑。而本书则像一条清流,没有浮躁的虚妄之言,只有真切的字字珠玑。相信每一位读者——无论你是企业中人还是在站在时代的风口踟躇者,都会从中获得启发、点拨,得到方法与感悟。在这个大变革的风口,每个人、每个企业其实只有两种状态:跟上步伐的,时代推着你走;跟不上步伐的,时代拖着你走。每个人只有两个选择:不被思想灼醒,就被时代灼伤。
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