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1. 快消品经销商成功密码：从案例到方法
2. 购买《快消品经销商成功密码：从案例到方法》，赠送《精销》1本 系舟谱数据（南京）技术有限公司旗下舟谱数据客户能力成长中心（舟谱商学院）为中国经销商群体量身打造的商业管理知识读本，以精准、精益、精英为核心价值主张，为具有企业家精神的经销商提供前沿的商业思想、敏锐的商业洞察、深度挖掘的成功案例、丰富多元的商业数据、卓有成效的方式方法，帮助提升决策力、领导力、组织力和行动力，以在数字化时代不断进化、升级。 当所有的快消品经销商都在说生意难做，这意味着什么？意味着机会。 O2O、社区团购、直播带货正在爆发式增长，疫情更是加速了这些变化，这些都在蚕食经销商的市场，经销商如果还沿袭之前的运作方式，没有任何竞争优势。 平台商要做新零售，品牌商要做新营销，那经销商又该做什么呢？ 全书分为三个部分来解析快消品经销商的成功密码： 第一部分: 分享8个真实经销商案例，企业现身说法讲述自己的转型升级之路。 第二部分：经销商从认清自身定位出发，需要做好这5个方面：供应链管理能力、销售能力、市场运营能力、人力资源管理能力、资金运用能力。 第三部分：分析经销商面临的挑战，从理论层面指出转型路径。
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1. 世界500强资深培训经理人教你做培训管理
2. 培训对于大多数小企业来说，似乎可有可无，但是一旦企业成长起来， 培训的重要性就逐渐显现出来。如何做培训更有效，如何将培训与企业经 营结合起来，如何突显出培训的价值，如何将培训做的更加专业化…… 诸多培训普遍面临的问题，本书将给你一个系统的思路。 本书从了解培训所遇到的问题入手，分别从构建培训体系、建设培训 组织、构建培训文化、开发培训资源等方面教你如何解决上述问题。只要 努力，培训也能做到极致。
3. ¥66.00
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1. 3A顾问精益实践2：JIT与精益改善（制造强，中国强，管理改变中国）
2. 与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它的基本思想就是：Just In Time （JIT），即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，也称为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。本书将系统、全面地介绍这种生产方式，并加入实践案例，方便读者理解。
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1. 通路精耕操作全解：快消品20年实战精华
2. 本书重点介绍顶新集团（康师傅）十多年来赖以成功的制胜法宝——通路精耕；对通路精耕进行了系统地介绍与说明，提供了细致详尽的各种工作所需图表和完善入微的操作方法，这些内容和资料全部来自内部一线，是非常宝贵的！ 通路精耕是对通路客户（终端客户、批发客户、经销商）的过程管理，是一套非常科学有效的销售渠道操作系统。通路精耕通过对目标市场区域进行划分，并设置相应的通路经营模式，对通路中主要销售网点做到定人、定域、定线、定点、定期、定时的拜访和专业化服务管理，达到对通路客户的全面掌控。 本书对通路操作与管理进行了系统地指导，提高产品在通路的全面覆盖,进而让公司成为通路的主宰。
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1. 像美国人一样讲话:地道美语800句
2. 本书包括了在美国最常见，也最常用的800句习惯用语表达，其中还包括了少量常用俚语表达，所有的表达都配有中，英双语解释，以及场景例句支撑。 并且，本书还配有文字和视频的双向讲解，读者不仅可以通过文字来更好地记忆，还可以根据视频讲解来更好地进行模仿练习。无论是文字，还是视频讲解都会让读者更加深刻地理解表达的含义，以至于在将来更贴切，熟练地使用出来。 本书也许是唯一一本既提供知识内容，又直观地提供记忆方法的一本实用外语书籍。
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1. 老总有想法，高层有干法：企业中的将帅之道
2. 一切商业问题，归根结底是人的问题。企业中人的问题，归根结底是企业老总与高层之间的问题，也就是我们常说的将、帅问题，将、帅决定了企业的命运与兴衰，将、帅决定了企业的发展与成败。 本文作者结合多年的咨询服务经验，从第三方客观观察不同企业的成功与失败之处，结合自身多年的感受和体验，不同角度讲解了将、帅之间的定位问题、角色问题、方法问题、思维问题、管理问题等。
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1. 互联网+“变”与“不变”： 本土管理实践与创新论坛集萃•2016
2. 本土管理领域正在产生自己独特的理论和模式，尤其在移动互联时代，有很多新课题需要本土专家们一起研究。50多位作者投稿文章的思想荟萃，代表各个作者本年度最新思想，帮助读者拓宽眼界、突破思维，包括管理、营销、品牌、行业观点、人力资源、当前热点等方面的内容，加速本土管理思想的孕育诞生，促进本土管理创新成果更好地服务企业、贡献社会.
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1. 3A顾问精益实践1：IE与效率提升
2. 效率改善的实质，不是在肉体上、精神上提高强度与速度、也不是靠勉强的动作来提高效率，而是削除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象，通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。 IE工厂管理技术是一项提升工厂效率，使员工与企业持续获利的良好方法。本书系统的阐述了此技术的来龙去脉以及操作方法，值得广大工厂管理者借鉴学习。
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1. 制造业外贸营销网站建设
2. 新书1元购！限11月2日当天前10位用户，每位用户限购1本！（活动已过期，欢迎关注近期其他新书活动） 中国拥有700多万家制造企业，是不折不扣的制造大国。但目前，国内制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段，尤其是中小企业，对外推广大多依赖于B2B平台，极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网，内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱，或华而不实、空洞无物，营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线，独立策划过上百个不同行业的外贸网站，熟知制造企业在外贸网站建设上的需求和问题，也了解国内网站与国外相比时的差距和痛点。基于实战经验，本书详尽介绍了整个网站从无到有的实现过程，从分析思路、撰写内容到规划页面，尽可能全面地讨论了所有可能的情况，并列举了大量正反面实例，帮助读者理解和投入实践。 本书兼具宏观层面的营销思路和微观层面的实操方法，无论是老板、外贸经理或网站策划人员，都可以得到精准指导，系统性地建立对外贸网站的正确认识，并通过书中介绍的多种实用方法做出真正吸引外国采购商的好网站。
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1. 双剑破局：沈坤营销策划案例集
2. 本书精选了作者与其领导的双剑公司8年来的实操案例，每一个案例都附有全景式的介绍及策划人感悟，详细阐述了项目策划中每一个营销策略的诞生过程、策划角度和方法，对案例的特点进行了有侧重性的全面解析，包括项目小组的创意头脑风暴会和与企业客户的探讨过程等，都会令人受益匪浅。 书中的案例饱含着作者的智慧与心血，每个案例也都实情实景，十分有可读性——“防电墙”热水器、“深附吸”油烟机、“非油炸”方便面、“高精镀”水龙头、“纯园酿”葡萄酒、“智谱光”LED照明、“纯植萃”美容养颜果冻；“纯真乳”奶茶和全鲜链通威鱼等，都是与众不同的“尖刀产品”。 作者与其带领的团队，在营销策略上讲究一刀见血，直接进入事物本质——不是要企业去做大规模的传播投入，而是要尽量减少广告甚至消灭广告。营销策划的最高境界是以产品自身的魅力来刺激消费者的购物欲望，并绝对以排他性的潜意识思维力量，在促成自身产品畅销之时，将竞争对手的产品扼杀在货架上。 这是独一无二难能可贵的，也是本书所传达的，更是读者们最需要的。
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