为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 德鲁克管理学
  2. 本书以德鲁克管理思想的发展为线索,从一个侧面展示了20世纪管理学的发展历程。本书以20世纪的社会变革为背景,介绍了德鲁克的生平,分析了克尔凯郭尔、熊彼特、凯恩斯、哈耶克等对德鲁克学术生涯的影响,将德鲁克与泰罗、斯隆、戴明、马斯洛等人的思想联系起来,对他们之间的思想交流与交锋进行了阐释,最后讨论德鲁克思想在中国和日本的传播及影响。
  3. ¥56.00
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  1. 医药新营销:制药企业、医药商业企业营销模式转型
  2. 本书是作者结合国内外医药企业营销的诸多成功案例和作者亲身操作的营销项目,针对目前中国医药市场政策变局,为制药企业和医药商业企业营销转型升级撰写的书籍,以便于让制药企业和医药商业企业决策者和营销人员能够更好的升级营销模式,构建有竞争力的营销体系。 本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述。 作者建议医药企业决策层和营销人员人手一册本书,以便于能够领会到医药新营销的精髓并获得更好的医药营销思路。
  3. ¥98.00
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  1. 成功并购300问
  2. 本书是一本帮助我国数千万企业经营者、企业股东、创业者、股权投资人系统学习资本运作和企业并购知识的金融工具书。 2018 资本市场万亿商誉“堰塞湖”危机之后,一度千股跌停,“三高”并购与业绩变脸、商誉减值导致诸多上市公司巨亏、盲目并购与跨界并购、上市公司大股东频频面临爆仓危机……失败的并购实在太多,从什么时候开始,并购这台“印钞机”成了“绞肉机”? 本书结合资本市场的现状,从并购战略、并购交易、并购流程、上市公司并购等多个方面系统的介绍了什么是并购?为什么要并购?并购中的常见的核心问题,用一系列生动的案例,分析揭示了成功并购的关键要素。
  3. ¥118.00
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  1. 德鲁克管理系列三本套装:《德鲁克管理思想解读+德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯+德鲁克管理学》
  2. 1.德鲁克管理学 内容简介: 本书以德鲁克管理思想的发展为线索,从一个侧面展示了20世纪管理学的发展历程。本书以20世纪的社会变革为背景,介绍了德鲁克的生平,分析了克尔凯郭尔、熊彼特、凯恩斯、哈耶克等对德鲁克学术生涯的影响,将德鲁克与泰罗、斯隆、戴明、马斯洛等人的思想联系起来,对他们之间的思想交流与交锋进行了阐释,*后讨论德鲁克思想在中国和日本的传播及影响。 2. 本书作者作为德鲁克的学生和资深的德鲁克研究者,以一流的德鲁克管理思想研究成果为学术界和企业界称道。作者以独特的、多维度的、全方位的研究视角,全面解构了德鲁克管理思想的精髓与实践价值,并对中国企业运用德鲁克管理思想提升企业管理水平提出了探索性观点。 本书中主要讨论德鲁克最重要的管理学思想,包括对德鲁克历史地位的评价、德鲁克的管理学坐标与维度、实践性管理理论、目标管理、经营理论与企业战略、奥地利学术传统对德鲁克的影响、德鲁克的管理学方法论等问题,这些领域都是学习和理解德鲁克管理思想的最重要的部分。 本书作者力图向读者呈现德鲁克管理思想的精义所在,勾画出德鲁克管理思想产生的特定历史背景,以帮助读者理清德鲁克的思想脉络,重构德鲁克的思想逻辑,并以历史的眼光对其进行分析和评价。 可以这样说,现代管理学的条条道路出自德鲁克,条条道路通往德鲁克。德鲁克管理学著述与现代管理学的每一个方面都连在一起。阅读本书的每一个读者都可以通过本书作者对德鲁克管理思想的解读,去重塑一个属于自己的管理学世界,以指导自己的管理行为。
  3. ¥182.40
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  1. 资本思维
  2. 作者用通俗易懂的语言,深入浅出地论述产品思维与资本思维的优劣,让读者对“资本家”及资本思维有全新的认识,从而改变读者的思维方式,帮助读者在实际投资操作中获得更大的成就。 投资的理念可以简单概括为十二个字:今天牺牲享受,明天享受牺牲。 本书适合企业老板及愿意用钱来赚钱的投资者。
  3. ¥66.00
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  1. 跟我们做项目管理:500强项目经理实操案例
  2. 本书用50个具体实战案例,采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套“项目经理”开展工作的方法逻辑,里面既有成功的经验介绍,也有“踩坑”的教训警示。 本书强调项目管理中,项目规划、团队搭建、过程管控等各个环节需要时刻聚焦业务目标,居安思危同时主动求变,在求变中为了保证业绩又要适时取舍。具体来说,表现为四大核心能力:领导力、“见招拆招”执行力、辨别力、分析与总结力。领导力是为项目导航的核心能力,如项目范围规划、项目团队搭建、关键问题快速决策等;“见招拆招”力是面对项目中各类特殊情况,拒绝“一招鲜”,快速解决影响项目目标实现的各项问题的核心能力;辨别力包括团队能力人才辨别及项目风险辨别能力,是保证项目进度如计划发展的核心能力;分析与总结力是指面对项目关键卡点,熟悉运用各类分析工具梳理关键影响因素,且快速复盘,梳理流程及标准并推广,保证一个坑绝不踩两次的核心能力。全书结构也正是围绕这四大能力模块展开的。
  3. ¥78.00
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  1. 处方药合规推广实战宝典
  2. 从一名基层销售人员到学术推广全国负责人,经历了医药行业十多年的世事变迁,从临床-招商-市场的工作经历,使笔者能从销售角度去分析“学术推广”的价值,也能从“学术推广”的角度去帮助销售产生更大成效。 本书主要是对推广体系搭建、推广人员岗位工作内容、推广活动开展形式、推广工具使用方法、医药代表转型、推广服务外包商管理六个方面进行阐述。其中包含了一些案例分析、注意事项、方法建议以及推广部门管理工具。 如果你是企业负责人或学术推广部门负责人,希望此书在市场职能部门分工、体系搭建、管理工具使用中对你有所帮助,如果你是一线的学术推广经理或主管、专员,希望在推广人员工作内容、推广活动开展形式上让你有所借鉴,如果你正面临“医药代表转型”和“推广服务外包商管理”方面的困惑,希望此书的一些观点,能帮你在实战中解决具体问题。
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  1. 农产品营销实战第一书
  2. 本书扎根行业,从读者的需求和市场实际情况出发,针对33个核心问题、提供具体招数,并就战略、市场、渠道、终端、品牌、商业模式等方面的问题给出了具体的建议,深入、切实地解决农产品营销中的问题和困难。   作者把自己10多年对营销的理解,多年农业咨询的经验,以及对于农业的研究心得,用深入浅出、通俗易懂的语言描绘出来,加上几十个实际运作案例,让读到本书的农业企业家、职业经理人一看就明白,而且能马上用到自己企业的经营中,令企业即刻产生效益。
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  1. 传统行业如何用网络拿订单
  2. ★企业渠道拓展太慢? ★开发新客户成本太高? ★等什么呢? 把握网络时代最快最广的传播方式——网络营销! ★对网络营销一窍不通? ★网络营销公司服务太贵? ★不用急! 本书将告诉你如何用网络拿订单! 网络营销应用技术并非高深莫测,企业完全可以自己掌握!你自己的业务员和技术员就是最好的网络营销专家!建立自己的网络营销团队,让你的订单忙不过来! 作者张进以自己十几年的实践经验和研究探索为基础为你解读: 你的企业适合怎样的营销方式 网络营销团队该如何管理 网络营销如何花小钱办大事 网络防骗 实战案例指导 本书最大的亮点是作者具有双重身份,担任过多个企业的管理者,又有自己的网络营销公司。作者多年来积累了丰富的案例,见证了不同行业企业在网上营销的成功之路,在此分享给后来者。
  3. ¥45.60
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  1. 快消品营销:一位销售经理的工作心得2
  2. 本书没有任何大道理,也没有“高、大、上”的理论分析,有的是作者本人对于消费品市场的研究、分析和心得体会。    作者将自己十余年实实在在的经验与知识技能积累,原汁原味奉献给读者。本书从市场操作、团队管理、传播推广、营销的具体策略和战略等方面入手,配合丰富的案例,依旧立足于市场实践,用质朴真实的话语娓娓道来,为读者提供实用有用的方法。
  3. ¥42.00
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