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1. 《比日本工厂更高效系列三本》之③——精益改善力的成功实践
2. 本书为套装书，每套3册，纸书请购买套装 本书是由全程体验制造业管理的工厂管理专家写成的实用改善书籍——工厂全面改善系统有其独特的目的取向特征，它不仅追求有形的经济效果，更重要的是追求建立持续改善的机制和文化，着眼于企业持续竞争力的建设与提升。 面对现实存在的困难，仅仅期待某个“金点子”，期望获得 “政策支持”，等待经营形势“逐步好转”，显然是十分错误和不合时宜的。 为此，书中建议管理者必须快速行动起来，实现以下三个方面的转变。 ◎观念的转变：管理理念的更新。 ◎方法的学习：革新与改善手法的学习。 ◎快捷的行动：持续开展生产和管理革新改善活动。 作者基于这一目标，创造性地提出了工厂全面改善三大活动形式，并具体介绍了在企业内推进三大活动的程序和技巧。 本书能够在帮助企业解决经营管理难题的同时，让管理者树立起企业持续经营的目标，认识企业员工的价值，坚定积极地推动工厂革新与改善活动，持续和循序渐进地提升企业竞争能力。
3. ¥56.00
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1. 渠道经理实战手册：成就优势渠道
2. 《渠道经理实战手册：成就优势渠道》对渠道实战做了全方位阐述。——渠道的长短：多长的渠道能恰到好处地使企业既有效率，又有效果?——渠道的深浅：如何操作终端?怎样把终端市场对产品的需求转换为对经销商的拉动力?——渠道政策忤逆了企业的本意怎么修正?——新形势下企业渠道政策如何变革? 作者微信号：lizhengquan01
3. ¥32.00
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1. 零售：把客流变成购买力
2. 在整个零售行业的各业态面临着升级与转型的紧迫之际，本书结合零售行业的主要核心业态——百货、超市、便利店及购物中心进行深度分析，同时借鉴国内外的成功经验和做法，并且通过大量的实际案例对中国零售业态的升级转型之路提出了自己的思考。 包括从卖产品（产品为导向）到卖产品+围绕产品的服务（消费者为导向）再到卖系统解决方案（协助消费者解决问题）。
3. ¥46.00
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1. 创造增量市场：传统企业互联网转型之道
2. 传统企业需要的是用互联网思维去创造增量，而不是用电子商务去转移传统业务的存量！ 这才是真正的互联网转型思维，要寻找增量，就要穿越互联网这个黑洞。 问题是，传统企业应该如何穿越呢？本书将为你解答。 首先，传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上，需要根据自己的资源选择一个切入点，通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点，通过互联网来业务引流，实现真正的“互联网+”。 作者用自己实际操盘的丰富经验，在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法，能为企业带来增量市场，帮助传统企业与其用户保持连接，实现在互联网上的真正落地！
3. ¥52.00
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1. 电商高管私房课
2. 本书用详实生动的笔触讲述了电商零售卖方和消费者之间的互动关系，帮助零售品牌执行团队从新认识电商零售市场的完整运行结构和生动细节。本书内容涵盖了品牌策划、产品体系设计、营销管理、售卖场景建设、团队建设、电商发展趋势等诸多领域，涉猎范围宽广，既关注当下，更展望未来，既有高度的理论探索，又有详实的实践指引，深刻剖析了“结硬寨，打呆仗”的经营理念和操作方法，是电商零售管理者和执行团队的良好参谋
3. ¥88.00
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1. 产业园区/产业地产2：系统化经营与操盘攻略
2. 本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作，与前书互为补充。本书内容来源于实践思考，回归实战逻辑，前瞻性研析行业问题，系统化构建营运体系，既具独到的顶层设计思维，又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则，以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。 本书从“行业发展”“战略经营”“操盘策略”和“实战推进”等环环相扣的四个维度内容，全方位、系统解析了产业园区/产业地产的营运方略和操盘技法。 行业发展：知彼知己知大势。洞悉产业园区/产业地产的发展瓶颈、行业趋势与现实紧迫问题，明晰经营之路在何方。 战略经营：做强做大做顶层。从顶层设计上构建“产业与地产相融化”的战略经营模式与营运体系，防雷避坑，以期实现可持续经营。 操盘策略：优思优行优方略。面对已然红海的行业市场，构划产业地产差异化与园区标杆化的操盘方略，力求先人一步、高人一筹。 实战推进：务本务实务绩效。运用“招商与运营一体化”“物商产‘三业’协同化”的实战技巧，让招商更高效！让运营更落地！ 本书适合产业园区/产业地产从业者和开发区、高新区规建、招商人员以及对行业感兴趣的读者阅读。
3. ¥98.00
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1. 营销中国茶：2小时读懂茶叶营销
2. 本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考，内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面，但概括起来，可用三个核心关键词涵盖全书： 第一个词，“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因，认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素：产品与文化。 第二个词，“破局”。作者认为，中国茶要优先消费品化，先做大消费，后做茶文化。并旗帜鲜明地提出：中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化，其他问题都应从属于快速规模化这个战略。 第三个词，“创举”。作者规划了一系列解决方案，即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中，作者列举了茶业十大商业模式，涵盖茶的各种商业形态，对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌，都有借鉴意义。
3. ¥88.00
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1. 赢得客户的心：中国式关系营销
2. 关系营销是指“透过针对性的行销传播策略．与利益关系人建立长久及互惠的关系”。其中“利益关系人”不但包括客户，更包括了与企业利益有关的群体；如政府、员工、经销商、供应商等。 随着中国融入全球化的深入，中国式关系营销也越来越受到企业的重视。关于中国式营销的图书正是迎合了这样的一种时代背景。奉书以中国式关系营销两个关键的因“双方的利益和彼此的信仟”作为主线，围绕着“与客户建立信任关系的有效方法；如何挖掘和引导客户需求；利用你能提供的独特利益．满足客户的组织需求和个人需求，最终助你成功拿单而展丌；同时也介绍了“与客户的关键人建立关系后，如何将个人关系提升到组织关系，将客户的购买行为由短期转变为长期的方法。 本书的特点是以实喇、实战性为主，除了对中国式关系营销有系统的阐述外，同时也配以大量的案例和分析，对在中国商业环境下的关系营销活动有实际的指导意丈。尤其适合工业品营销或者人客户销售领域中的一线销售人员和销售管理人员；同时也指导具有不同文化背景的跨国公百企业，在典型的中国商业环境下，如何把握不同客户的心理需求。
3. ¥32.00
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1. 化工企业工艺安全管理实操
2. 本书以美国颁布的工艺安全管理系统（OSHA PSM）14要素为线索，旨在向读者系统地说明如何从管理角度出发，来实现工厂的工艺安全。读者可以参考本书的内容，并结合本公司或者工厂的实际情况，改进和完善现有的工艺安全管理系统。
3. ¥168.00
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1. 中国企业的觉醒
2. 本书讨论的是公司经营管理中的善与恶、正义与否的问题。 书中以上百个企业实例，遍及了企业经营和管理的各个领域，以期帮助企业的经营者、管理者及所有人，对“只顾赚钱”的抢夺式的市场价值观的丑陋和恶果产生真切的感受，以及惭愧、忏悔、自责之心。这才是走向正义和善的开始。 努力更好的满足别人的利益以换取自己的利益，这是文明的自私。这种自私正是推动人类社会发展、进步的基本动力。而扔掉“表面上耻于说自私、内心里却满是动物性自私”的不正直的认知和行为模式，转向为推崇“为了获得而必先给出”的文明的“自私”，是中国企业必须经历的一次意识觉醒。
3. ¥98.00
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