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1. 从战略到执行，就用BLM
2. 这是一本详细介绍如何更好使用BLM工具的管理书籍。BLM业务领先模型是IBM公司和哈佛商学院共创的从战略到执行的管理工具。时至今日，世界五百强绝大多数企业都引入了BLM模型，包括华为、海尔、顺丰、腾讯、中国电信等众多的中国企业，都将BLM模型作为最重要的经营管理工具。本书共七章，聚焦于BLM的核心框架，深入浅出地介绍了BLM模型的起源、各模块的核心内容、管理思想、应用场景、工具应用特点等。除了深入研究中外优秀企业的成功实践，受益于亲身为六十余家企业提供管理咨询服务中的实战经验，我们总结提炼了重多的经营管理方法论、图表、模板、工具清单等，可以更大限度帮助读者拨云见日，更加高效地掌握该工具。
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1. 20250505打造组织能力 平凡的人做出不凡的事-杨序国
2. 【让普通团队打硬仗的系统解法】为什么普通员工也能批量产出高绩效?本次直播揭秘组织能力建设的实战框架:揭秘华为、阿提里让平凡人持续打胜仗的底层逻辑，避开“能人依赖”陷阱，部供一线验证过的管理公式。无论你是初创公司还是成熟企业，能获得让80分团队做出120分业绩的系统方案。
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1. 20250427以势驭性组织支配员工的3个途径-王春强
2. 制度难落地?指令没人听?文化难塑造?根源在于没搞懂“势”!管理动作皆为“造势”。只有“势”对了，才能真正撬动员工行为。本文拆解规则、权力、观念如何共同作用，帮你构建强大的组织“势”能，让管理难题迎刃而解。
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1. 20250426企业部门如何开好经营分析会-凌欣怡
2. 高效会议=业绩增长!你的经营分析会还在“空谈目标、无效复盘”吗?经营分析会的会前有哪些准备要点?会中如何修炼提升管理团队?会后要如何做保障执行落地?中后台又如何在经营分析会上与业务联动?
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1. 20250424以变应变-祝波善
2. 经济波动、地缘冲突、技术颠覆让“变化”成为市场环境的主色调，如何从“逃避变化”转向“驾驭变化”，天强管理顾问创始人、总经理祝老师以前沿方法论与实战智慧，助力企业精准洞察趋势、重构战略韧性，在周期波动中抢占先机。
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1. 20250420跨越2000年的管理课：韩非子论管理-王春强
2. 在群星璀璨的中国古代思想家中，韩非子以其深刻而务实的法家思想独树一帜，其对人性、组织、权力的冷峻洞察，至今仍闪耀着智慧的光芒，为现代企业管理提供了宝贵的镜鉴。那究竟能从这位古老的智者那里汲取哪些管理精髓呢?
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1. 20250413管理提升，学美的，还是学华为-王春强、徐均颂
2. 管理无对错，但必须有效!华为是研发技术型标杆，美的是传统制造业升级的典范，有各自的组织、文化特色和独特的发展路径，两者都为中国企业管理升级提供了很多值得参考的理念、方法、工具。学标杆，首先要了解并选对标杆
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1. 20250412华景咨询实践与中国企业思考-佟景国
2. 20250412华景咨询实践与中国企业思考-佟景国
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1. 20250326AI来了，企业数字化转型怎么做-刘通
2. 20250326AI来了，企业数字化转型怎么做-刘通
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1. 持续成交 让生意10倍增长的会员制
2. 理解掌握会员制的精髓，将使你的盈利能力提升十倍乃至百倍。 这几年经济不景气，市场需求下滑，加上疫情反反复复，大部分企业主和经营者都觉得越来越难做，但是事实上至少有两类商家活得还是挺好的： 第一类，是有核心资源的，例如有垄断关系或者技术壁垒的。 第二类，是懂客户经营，能够源源不断的从客户身上获得现金流的。 像第一类商家一样拥有核心资源，对于普通的中小微企业主和经营者永远只能是痴心妄想，它不是你努力就能得到的。但是像第二类商家一样要成为一家懂客户经营的企业，却是每一家用心的中小微企业都可以做到的，无非就是建立一套行之有效的会员制体系。 听起来很简单的一句话，但是超过80%的企业主和经营者都没有意识到，会员制才是客户经营的命脉，是企业发展的纲领，是决定生死的战略。 本书作者李卓澄博士毕业于清华大学，是理论与实战兼具的一线经营专家。多年来一直基于用户研究的视角来研究和应用会员制，对会员制经营有着深刻且独到的见解。并且自己亲自主导的两个项目——一个互联网金融项目和一个实体店连锁项目——也都做到了会员数量几十万、营业收入数千万的规模，可以说是在知行合一的路上，比大多数所谓的专家要走得更高一点，看得更远一点。
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