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1. 20251208产品经理能力养成实战课第9场：产品降本增效-王四海
2. 中国企业每年急需50万产品经理资深产品经理薪资范围30-100万。微信产品经理张小龙身价百亿。产品经理进退自如:求职就业被争抢、独立创业有底气技术、运营、销售、市场、开发.....等岗位人员均可转行做产品经理识干家总编张本心特邀 曾经在华为、烽火、深信服、中软等头部企业担任产品线研发总监、市场总监等核心岗位的专家王四海老师参加直播分享
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1. 20251207第2讲：LTC从线索到回款的流程变革-王清华
2. LTC流程是华为构建的核心业务流程之一，贯穿从市场线索到现金的完整价值链条。它系统性地串联了销售机会、合同签订、项目交付与回款管理，旨在打通部门壁垒，形成以客户为中心的运营闭环。该流程通过标准化与集成化运作，有效提升运营效率、保障项目利润、加速资金周转，支撑企业实现高质量、可持续的增长。
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1. 20251207案例版：从战略三部曲到经营计划实操系列（2）：商业模式与发展战略设计（下）-王春强
2. 战略制定，是否在庞杂的工具学习中迷失方向?执行落地，为何总是脱节?本系列课程，用案例的形式讲解，为您明确战略设计的“本体”--战略三部曲(商业模式、发展战略、经营哲学)，独家推出一体化“无损解码”实战框架，助您将清晰的战略本体，无缝转化为年度经营计划与高效闭环管理机制。
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1. 20251206十五五规划国企民企破局系列第三讲：民企十五五规划：政策借势与增长破局-王兴茂
2. 十五五规划，国企民企破局之道截然不同。国企愁对齐:国家战略如何层层分解，不跑偏、能考核?民企忧借势:如何把宏观政策，转化为自家的增长订单?国家战略转向，你的主业是否在淘汰之列?A1+、国产替代等万亿赛道，你如何切入?本次直播带你揭秘【十五五规划】中的生存指南。
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1. 20251206质量管理实战系列第6节：基于AI的质量知识管理-宋华
2. 质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题，大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题，到管好供应商、优化生产过程，再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺，最后用质量成本分析证明价值，并落地OMS系统和低代码工具，让质量管理真正变轻松、变高效!
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1. 20251205集成绩效：从绩效目标制定到落地-赵成
2. 战略落地总差"最后一公里"?你的绩效系统该升级了!目标定得很好，执行却层层打折?别再让战略和运营"两张皮"!揭秘如何构建集成绩效系统:从战略解码到目标制定，从过程管控到结果应用，打通绩效管理全链路。让绩效真正成为推动业务增长的引擎，而不是流于形式的考核!
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1. 20251204LTC从线索到回款的流程变革打造组织级营销能力：第1讲：LTC从线索到回款的流程架构-王清华
2. LTC流程是华为构建的核心业务流程之一，贯穿从市场线索到现金的完整价值链条。它系统性地串联了销售机会、合同签订、项目交付与回款管理，旨在打通部门壁垒，形成以客户为中心的运营闭环。该流程通过标准化与集成化运作，有效提升运营效率、保障项目利润、加速资金周转，支撑企业实现高质量、可持续的增长。
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1. 20251202中小制造企业管理案例课第9讲：人才激励机制-宗东升
2. 管理靠人治、制度难落地？中小企业系统化管理实战指南来了！从真实案例出发，系统性拆解管理建设11大关键环节：从战略理、文化建设，到流程优化、组织激活、人才梯队搭建-带你把零散的管理动作串成高效体系，用可复用的方法突破发展瓶颈。助力企业从“管人”到“建系统”实现稳健增长！
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1. 20251201产品经理能力养成实战课第8场：市场营销管理，面向细分市场经营产品-王四海
2. 中国企业每年急需50万产品经理资深产品经理薪资范围30-100万。微信产品经理张小龙身价百亿。产品经理进退自如:求职就业被争抢、独立创业有底气技术、运营、销售、市场、开发.....等岗位人员均可转行做产品经理识干家总编张本心特邀 曾经在华为、烽火、深信服、中软等头部企业担任产品线研发总监、市场总监等核心岗位的专家王四海老师参加直播分享
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1. 20251130质量管理实战系列第5节：质量审核管理的基本要点-宋华
2. 质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题，大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题，到管好供应商、优化生产过程，再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺，最后用质量成本分析证明价值，并落地OMS系统和低代码工具，让质量管理真正变轻松、变高效!
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