为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 3A顾问精益实践1:IE与效率提升
  2. 效率改善的实质,不是在肉体上、精神上提高强度与速度、也不是靠勉强的动作来提高效率,而是削除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象,通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。 IE工厂管理技术是一项提升工厂效率,使员工与企业持续获利的良好方法。本书系统的阐述了此技术的来龙去脉以及操作方法,值得广大工厂管理者借鉴学习。
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  1. 制造业外贸营销网站建设
  2. 新书1元购!限11月2日当天前10位用户,每位用户限购1本!(活动已过期,欢迎关注近期其他新书活动) 中国拥有700多万家制造企业,是不折不扣的制造大国。但目前,国内制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段,尤其是中小企业,对外推广大多依赖于B2B平台,极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网,内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱,或华而不实、空洞无物,营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线,独立策划过上百个不同行业的外贸网站,熟知制造企业在外贸网站建设上的需求和问题,也了解国内网站与国外相比时的差距和痛点。基于实战经验,本书详尽介绍了整个网站从无到有的实现过程,从分析思路、撰写内容到规划页面,尽可能全面地讨论了所有可能的情况,并列举了大量正反面实例,帮助读者理解和投入实践。 本书兼具宏观层面的营销思路和微观层面的实操方法,无论是老板、外贸经理或网站策划人员,都可以得到精准指导,系统性地建立对外贸网站的正确认识,并通过书中介绍的多种实用方法做出真正吸引外国采购商的好网站。
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  1. 双剑破局:沈坤营销策划案例集
  2. 本书精选了作者与其领导的双剑公司8年来的实操案例,每一个案例都附有全景式的介绍及策划人感悟,详细阐述了项目策划中每一个营销策略的诞生过程、策划角度和方法,对案例的特点进行了有侧重性的全面解析,包括项目小组的创意头脑风暴会和与企业客户的探讨过程等,都会令人受益匪浅。 书中的案例饱含着作者的智慧与心血,每个案例也都实情实景,十分有可读性——“防电墙”热水器、“深附吸”油烟机、“非油炸”方便面、“高精镀”水龙头、“纯园酿”葡萄酒、“智谱光”LED照明、“纯植萃”美容养颜果冻;“纯真乳”奶茶和全鲜链通威鱼等,都是与众不同的“尖刀产品”。 作者与其带领的团队,在营销策略上讲究一刀见血,直接进入事物本质——不是要企业去做大规模的传播投入,而是要尽量减少广告甚至消灭广告。营销策划的最高境界是以产品自身的魅力来刺激消费者的购物欲望,并绝对以排他性的潜意识思维力量,在促成自身产品畅销之时,将竞争对手的产品扼杀在货架上。 这是独一无二难能可贵的,也是本书所传达的,更是读者们最需要的。
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  1. 宗:一位制造业企业家的思考
  2. 本书作者自1993年创业开始引领企业平稳发展20多年,销售额近亿元,员工100多人,一路走来,有很多独到的心得体会和管理经验。 作者通过可制作性评审和定期学习讨论,让客户省心。 作者通过让员工享受企业发展的成果;为员工规划职业生涯;用股份做奖励,帮员工炒股,给员工创造挣钱的机会;敦促员工锻炼,鼓励员工多学手艺、多学习,为员工提供学习的机会,让员工与企业共同发展。 本书适合创业者、中小企业经营管理者、老板、中高层管理者及对此感兴趣的读者阅读。
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  1. 内功太极拳训练教程
  2. 这套杨式(內功)太极拳(俗称老六路),是昔日杨露禅专教家里人练功的一套拳(也有的说是教王府里达官贵人练的)。从不示人,故社会上知者甚少。这套拳有别于其它的杨式太极拳,属于中架式。 本书的练功方法,是得到作者恩师李和生的亲传。为了便于广大的太极拳爱好者能早日练成过去秘而不传的内功绝学,作者结合学习研究的体会,将这套传统的內功太极拳的训练方法及基本功的练习,用內气演练过程予以详析,希望能起到 “抛砖引玉” 的作用,使更多的太极拳爱好者,真正弄懂什么是“内功”, 如何才能练成这种功夫。 本书中内功太极拳(老六路)形体动作解析均配有教学视频,可至相应章节后扫二维码观看
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  1. 中国品牌营销十三战法
  2. 创举之一:从全球(国际到国内、从海外到本土)上万个案例中精选数百个案例,结合采纳公司近20年实战经验,解密最符合中国企业的营销策略。 书中的十三战法全部取材自营销实战,从一万多个案例数据库中精选逾百个国内外案例,涵盖几百家世界级企业、中国著名企业、中小企业的品牌攻防实操,通过对这些鲜活精彩的案例体验、分析和不一样的思考,提炼出十三个一看就懂、易于实践和操作的十三个营销兵法,令人惊喜震撼。 也许历史不会简单重复,但我们希望这本书对您的企业有重大指导意义。全书采用企业运营者的第一视角,给读者带来为国内企业的实战操作提供更多先进品牌营销理论的智慧支持,助力企业腾飞。 创举之二:众包众智写作,汇聚顶级策划群体的智慧力量。 本书由北大中国品牌营销课题组、采纳品脾营销顾问共计30位营销专家集体众包撰写,中国著名品牌营销专家朱玉童策划并主编、广东营销学会众多企业家鼎力支持。 创举之三:众筹模式出版,与更多人分享知识与财富。
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  1. 工业品市场部实战全指导
  2. 作为工业品市场人,你是否经常面对“理想丰满,现实骨感”的现状而无奈和彷徨? 当你满腔热血要一展抱负时,却常常深陷于部门定位和职能界定不清的泥淖而无法自拔。 你是否忙前忙后努力工作,却始终得不到领导和同事的认可,总是被认为是花钱的部门呢? 市场部与销售部有何区别? 工业品企业的市场部有何特殊之处? 市场部有企划和创意、设计和制作、媒体和网络、公关和活动、渠道和客户五大职能,它们都是怎样具体运作的? 企业发展阶段不同,市场部的作用也不同,应该怎样建设和管理市场部? 工业品市场部人员有怎样的职业发展路线? 你手上的这本书,正是为标本兼治、解决上述“疑难杂症”而写!
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  1. 与老子一起思考(德篇)
  2. 《老子》的注译与解读,首要在择定“文本”,否则是以讹传讹,注译更是错上加错,徒劳无益。本次注解,做了四个工作:考、释、译、论。 考,即考订《老子》原文的文本。以帛书乙本为基础,帛书甲本、郭店本、王弼本校正相关阙文,将确定后文本改为简体字,以方便今人通读原文,本书的字释中说明使用今字的来源。 释,即字意的解释,将老子每章里的重要字词,逐字解释,尤其注意还原该字、词在老子时代的意思,及在老子书中的意思,避免用佛教化以后的字义去误读春秋时代中国原生思想的老子。 译,即白话翻译,这是个费力难讨好的事情。我赞成得鱼忘筌,字释与白话的唯一目的,是帮助读者回到老子原文,而不是关注原文的注释与翻译。通过字释与翻译能够理解老子原文的读者,完全可以“过河拆桥”。 论,即解读老子的每章思想,这是每一个原典注解者的精髓所在,是考验每个注解者见识水平的凭证。每一家的论都不免有宣泄的情绪在,这是个好事:如果只是亦步亦趋注释原文,读者直接看原文的5000多字就好了,何必再去看一本2、30万字注解的厚书呢?自然因为议论的部分,本身也是一部“次生性原创”的著作。
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  1. 交易心理分析
  2. 如果你想成为长期获利的交易赢家, 如果你有足够经验,知道什么是优势,但却发现利用优势交易很困难, 如果你的交易成绩总是起伏不定,连续几次获利之后肯定会连续亏损, 如果你已经建立了交易规则,但在实践中却总是违背这些规则, 那么这本书将是你不可不看的经典! 马克•道格拉斯是少数几位合格的交易心理辅导师,他的著作《交易心理分析》是许多人推荐的交易心理分析经典。 在本书中,作者一语道破赢家的思考方式,并提供了具体的训练方法。不论你是初入股市的新手,或是股票买卖的老手,如果你想在股市中持续一贯地获利,你都应该读一读这本关于股票交易心理学的书,它会让你超脱输家轮回、晋身市场赢家!
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  1. 欧博心法:好工厂 这样管
  2.  本套欧博工厂管理丛书一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。   作者创立的欧博管理一直专注于做工厂管理咨询,实行驻厂式咨询,跟进企业咨询方案落地,多年来已经成功操作了300多家工厂的管理改善,针对的都是营业额在5000万元~10亿元规模的工厂,积累了丰富的工厂管理操作经验。   本书是作者多年经验的高度提炼,语言精练、通俗易懂,每篇字数大致在1500字左右,方便读者阅读和吸收。   工厂管理无非就是:人难管、事难控,本书从管人篇和管事篇帮助读者解决这两个方面的难题,同时分享了欧博多年实践中总结的方法、经验。
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